二號站需要登錄嗎?_BI權威報告:2016年5大領域25大趨勢(附PPT全文)

來源:數據觀
時間:2016-02-01 14:42:22
作者:BI、十四,智能科技,已經在過去的十年顛覆了一眾產業。零售商從實體店向線上銷售轉型,支付方式從錢包轉移到了手機,出版商放棄紙質,實時推送訊息,科技大佬們正在用移動設備來取代個人電腦……,2016年,這場行業變革將愈演愈烈。BI分析報告給出了
物聯網、数字媒體、移動設備、金融科技、电子商務,五大領域的25個風向。,物聯網領域,1、美國三分之二新車將聯入網絡,2015年,美國出貨的新車中,有35%-40%輛聯入網絡,遠遠超過BI年初預計的23%。BI分析認為,2016年互聯汽車將佔新車的三分之二,車商可以採集用戶數據,並傳通過移動通信技術(OTA)進行傳輸。,此外,BI調研發現,37%中國、美國、德國的消費者表示,如果有一家製造商提供聯網的數據、媒體等服務,他們願意更換偏好的汽車品牌。去年,這一數據僅為20%。,2、美國聯邦介入自動駕駛,多州將出台相關法案,預計2019年消費者們將可以購買用戶操作型的自動駕駛汽車。月前,加州機動汽車管理部門針對自動駕駛上路發布相關草案,成為美國第一個這樣做的州。BI認為,2016年聯邦將提供更多指導,幫助各州建立自己的自動駕駛法規。,2015年末,美國交通部長Anthony Foxx要求國家公路交通安全管理局更新自動駕駛政策,來幫助自動駕駛汽車上路,以營造更為安全的道路環境。,3、物聯網的發展將推動新的網絡安全政策,2015年,已經出現大量的黑客入侵事件,比如吉普汽車被遠程控制,這都體現了物聯網的脆弱性。,目前,僅有少數幾家保險公司提供相關網絡安全服務。這主要是因為網絡安全風險本身是很難評估的。不過,BI認為,隨着網絡攻擊變得更加頻繁,將有更多保險公司願意迎合客戶需求。,4、石油公司將採用物聯網技術優化採購鏈,這幾年來,石油供應過多和消費者需求下跌持續造成油價下跌,許多分析師認為,油價將會繼續下跌直至成本價。石油公司需要尋找新的方式來增加利潤,降低生產成本,將工作效益最大化。,BI分析認為,許多石油(或天然氣)公司將在石油供應鏈上採用物聯網設備和分析系統。思科公司早前的分析已經显示,應用物聯網科技,可使石油公司在年收500億美元的基礎上增加10億美元左右。,5、保健和家庭物聯設備將納入保險評估,保險公司將採用物聯網設備將風險最小化,規定合理的保險服務。2015年,第一個物聯網設備用於保險業的實例是追蹤投保汽車的客戶的開車習慣,根據其駕駛技術來確定保險金額。,BI認為,2016年,將有更多的保險公司採用物聯網設備,比如汽車、家庭和保健等。BI分析發現,2014至2015年間,採用物聯傢具和健康追蹤可穿戴產品的公司數有着顯著提高。,二、数字媒體領域,1、移動視頻戰爭升溫,勝敗初見分曉,得益於車載娛樂設備和視頻推薦,移動視頻的觀眾顯著增加。,BI分析認為,2016年將有大批品牌和公司為Facebook提供資源,對抗YouTube的視頻下載量和點擊量。YouTube將保持龐大的視頻量,並大力推進Red付費訂購服務。,Snapchat將繼續為主流媒體設置專欄,其Discover和Live Stories欄目將入住大量品牌,視頻閱讀量將顯著增加,公司變得大眾化。,2、在線視頻觀看和追蹤標準將成主要爭論點,據愛立信公司調研,2015年,全球50%的交通事故源自於移動視頻。因此,BI分析認為2016年移動視頻觀看標準將成主要爭論點。,Facebook、YouTube、Snapchat和Twitter等平台的標準將各不相同。Netflix、Amazon Prime Video等訂購型媒體服務將被要求提供更多的用戶閱讀習慣信息。,3、原生廣告作為用戶體驗將增加宣傳成本,廣告商和相關出版商將致力於提高用戶體驗,包括紐約時報、華爾街日報都採用了本土廣告。,2015年,谷歌允許出版商在其DoubleClick廣告服務平台購買和出售原生廣告程序。BI分析認為,市場將為原生廣告提供更多的預算。,4、有線電視公司強化流媒體,消費者花銷增大,付費電視公司將繼續推動獨立流服務來減少消費者對在線和移動視頻的依賴。不過,大型有線電視公司仍舊主要依賴於有線用戶的消費支持。,BI分析認為,為了彌補消費者的流失,有線電視公司將提供高價的流媒體服務,比如Hulu。因此,2016年消費者觀看在線內容的時候會有更多的開銷。,5、雅虎或將出售核心業務:通訊,雅虎在2015年的表現可以說暗淡無光。BI分析認為,雅虎將在2016年早期關閉其部分核心業務:数字出版物、廣告技術、雅虎日本。,雖然雅虎強調美譽出售核心業務的打算,BI認為這是因為沒有合適的買家。,鑒於Facebook和YouTube對雅虎運動、郵件、金融等数字出版物的衝擊,雅虎可能對外(Verizon)銷售的業務或為採用数字服務和廣告技術平台的通訊平台。,三、移動領域,1、無線運營商將與付費電視公司合併,有線電視公司需要大量的Wi-Fi網絡來支持廣告視頻播放,也就是需要更廣的覆蓋和更低的成本。AT&T和Verizon已經開拓了業務,提供無線服務和寬頻通訊。,而有線電視公司,如Apple TV,Roku,Netflix,Amazon Prime和Hulu,正面臨通訊運營(OTT)和視頻訂閱(SVOD)的壓力,以及付費用戶的減少。,對此,Comcast和Time Warner Cable就已經投入了Verizon的懷抱,提供無線業務。BI分析認為,2016年,美國第3、4大運營商T-Mobile和Sprint將成為有線公司合併的目標。,2、印尼將繼印度之後成大型手機市場,2015年,印度市場就是手機銷售增長點的神話。而印尼相對於印度和中國,其手機市場擴大的速度可謂全球第一。,BI分析显示,隨着全國收入增加,6000萬印尼城市人口將在2016年擁有智能手機,而印尼全部人口2.5億。此外,三星給西爪呱投了2000億美元,Oppo和海爾業已在印尼建成工廠。,印度方面,預計2016年將有2.04億智能手機用戶,並在2017年超過美國。,3、小米將在美國出售手機,2015年第三季度統計結果,小米成為全球第五大原始設備製造商,但其尚未開展美國業務。,BI分析認為,2016年,小米將打入美國市場。這還需要消費者的支持,勞動力的拓展,以及解決雷同iPhone的控訴等問題。不過小米手機價格比較佔優勢,紅米也僅為154美元。,已有證據表明小米入美的打算。公司聘用了谷歌前高管Hugo Barra,來統領國際市場開發;2015年5月,公司成功在歐美地區銷售20多萬配件。,4、美國減少合約機將加速智能手機升級,運營商之間的競爭影響了手機本身的服務。數據包、分期付款等業務將在2016年繼續。然而,兩年分期付款的合約也使得消費者每隔一年就換一個新手機。,此外,蘋果官網也推出了分期付款的模式。這樣一來,消費者可以保證一直用新機。BI分析認為,這會使得手機更新換代的周期由2-3年變得更短。,5、商務app將創新高,移動領域的公司,包括蘋果、IBM、谷歌、Facebook等,在企業驅動下,將推出更多的商務app。2015年12月,蘋果和IBM官方就宣布了100個iOS商務應用程序,覆蓋14個產業和65項專業。,BI認為,2016年將有更多類似蘋果與IBM的組合,來提供商務支持,app數量或將翻一番。企業在員工使用自己設備(BYOD)時,將主要注重網絡安全問題,或將見證類似黑莓與Good Technology的合併。,四、金融科技領域,1、
數據
區塊鏈將不僅僅是時尚,數據區塊鏈作為比特幣的基礎,可以消除對中介的不信任,從而減少中介費用。儘管銀行總是覺得比特幣不靠譜,但這不妨礙其減少消費成本的事實。,BI分析認為,2016年全球銀行將集中起來研討比特幣解決方案,制定明確的實施步驟。目前,已有30家銀行介入數據區塊鏈初創公司R3CEV開發源代碼。,2、移動支付三強爭霸:蘋果、谷歌和三星,2015年發布了安卓支付和三星支付,它們都與蘋果支付有着相似的體驗。BI認為,2016年將出現與這三者相關的商業案例,諸如針對付款商品的儲蓄卡、優惠券等。,移動支付生態系統將成為其推廣的主要驅動力。據埃森哲公司報告显示,北美人開始使用移動支付最主要的原因是相關的服務和優惠。,3、業務管理app將被小型業務所需要,調查显示,超過40%的小型企業採用了智能手機消費點設備服務,諸如Clover和ShopKeep等。BI認為,這一數據將在2016年繼續擴大。,業務管理app的核心在於增加客流量和交易規模,並在後方辦公時有更高的效率。與此類公司合作,意味着增大收入流和減少客戶流失。,4、移動訂購app將成快餐服務重要交易渠道,快速服務餐廳(QSRs)通過数字預訂平台增加了被訂購的可能性和接收預訂的頻率,客戶更專一,從而增加收入。舉個例子,Taco Bell的移動端訂購量超過了實體店的20%。,目前,星巴克已經退出移動端排隊訂購的服務,前50強的快餐公司也都開始嘗試移動端訂購軟件。BI認為,為增加客戶的忠誠度和預訂頻率,餐廳將推出各類優惠。,5、傳統金融公司將與金融科技公司合作,舊式的銀行面臨着金融科技的挑戰,對此,BI認為他們將會自主研發類似技術,或收購相關科技公司,或尋找金融科技合作夥伴。,據悉,ING和JPMorgan Chase等大型銀行已經與数字金融公司合作,建立相關業務。,五、
电子商務
領域,1、亞馬遜將離開它的夥伴物流公司,2015年,亞馬遜已經在物流和運輸方面取得了重大進展。據傳,亞馬遜已經組建自家貨運車隊,並在俄亥俄州威明頓市有整個貨運機場設施。,此外,亞馬遜無人機快郵系統也初見雛形。可進亞馬遜並不希望繼續依賴於第三方貨運,打算獨自佔有大量物流份額。,2、Facebool將成商務關鍵,BI分析認為,社交平台驅動的交易將在2016年扮演重要角色,其中,Facebook將發揮更大的作用,允許更多的品牌和零售商在其平台上銷售。,消費者可以實時追蹤物流信息,並與品牌發言人交流。同時,Facebook也與Uber等第三方平台合作,用戶可以通過它使用汽車服務。,3、Beacons將走向主流,據app分析公司Flurry显示,2014年,平板和智能手機app商店的購買增加了174%。移動設備購買應用程序的模式已經成為Beacons的基礎,進行身份驗證,管理無線節點。,BI認為,品牌和零售商將向消費者推送移動優惠券和促銷活動,並基於手機定位給出消費建議。,4、分銷聯盟計劃死灰復燃,基於績效的分銷聯盟(affiliate marketing)是網絡零售最快的收入增長來源。BI認為,這種方式將在2016年加劇。,這主要是兩個驅動力造成的:主流媒體出版商尋找補充收入來源,市場營銷影響力。而美國在線購物市場的60%源自於手機和平板。,5、阿里巴巴將嘗試收購美國电子商務公司,BI去年也做了這一預言,但這並沒有發生。B依然認為,憑着阿里巴巴的商業野心,阿里巴巴將以收購本土电子商務公司的方式立足於美國,最主要的目標為eBay或Etsy。,今年Paypal業務拆分后,eBay需要重置戰略目標。此外,eBay和Etsy的商業模式與阿里巴巴雷同,都為人群和公司提供市場平台。,以下為報告全文:,,
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 ,責任編輯:王培,

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二號站平台註冊登錄_2016年的物聯網:你需要知道這6點

來源:雷鋒網
時間:2016-01-21 10:47:41
作者:劉家欣,物聯網把汽車,可穿戴設備,及所有日用品連接到雲端,這是目前科技領域的一個熱點。
物聯網領域的芯片製造商包括高通,英特爾,都在致力於將芯片擴展到更多樣化的領域。包含蘋果和三星在內的智能手機製造商們也在大力推廣自家的可穿戴產品和智能家居設備。,根據 Accenture 的調查显示,大約 87% 的消費者對於物聯網市場一無所知。因此,我們有必要花點時間來了解一下這個新興的產業。,2020 年將有 500 億至 2 萬億的連接設備,據通訊巨頭思科公司估計,到 2020 年,全世界約有 150 億至 500 億的連接設備。而
英特爾公司則更加樂觀,認為至少有 2 萬億的智能設備將接入互聯網。,所有這些連接的設備將充分利用互聯網軟件,硬件和處理器。思科推出了可擴展的解決方案,用於部署物聯網系統中,創建的分析系統可以分析累積的數據,並加強了其網絡安全產品組合,以應對新的安全威脅。英特爾和高通都推出了低功耗的物聯網芯片,可用於可穿戴設備,無人機等物聯網設備。,到 2020 年,擴大至 1.7 萬億美金的全球市場,研究機構 IDC(國際數據公司)預計物聯網設備及相應服務的市場容量將從 2014 年的 6560 億上升至 2020 年的 1.7 萬億美金,增長速度將隨着接入設備的增加,帶寬的增長及配套服務的成熟而加速。,IDC 認為,傳感器及功能模塊等設備的產值將達到整個產業的 32%。這將促使專門的物聯網平台,軟件,及雲服務等成熟。,790 億美金的智能家居市場,智能家居設備,由智能硬件及雲端或手機端的控制器組成,看似僅僅是一個科技迷們才感興趣的小眾市場。Harbor Research 和 Postscapes 的研究显示,在 2014 年,智能家居的市場就已經達到了 794 億美金。這個数字比一般人對這個行業的認識要多。這個行業的領頭企業包括三星,蘋果和 Alphabet(谷歌母公司)。,三星在 2014 年收購了智能家居公司 SmartThings ,以鞏固自身在行業內的領先地位。蘋果在最近則推出了 Homekit 智能家居平台,允許智能家居設備接入 iOS 系統。Alphabet 的 Nest 溫度調節器及多功能的網絡監控攝像頭 Dropcam 與谷歌的服務緊密相連。這些設備將家和手機更緊密的捆綁在了一起。,90% 的汽車將會聯網,到了 2020 年,90% 的汽車將會聯網,而在 2012 年這個数字僅僅有 2% 。聯網的汽車將極大的增強車內的娛樂功能,自動駕駛,及嵌入式系統市場。,在軟件方面,蘋果公司的 CarPlay 和谷歌的 Android Auto 已經實現了將手機端的內容投影到汽車中控台屏幕的功能。有傳聞稱蘋果將開發自己的自動駕駛汽車,而眾所周知谷歌的無人汽車早已在公路上測試。在車載系統方面,黑莓公司的 QNX 系統仍舊是廠商們的最佳選擇之一。,在硬件端,英偉達的 Tegra 芯片目前統治着汽車市場。奔馳,奧迪,保時捷,賓利等汽車製造商最近都展示了英偉達驅動的数字化概念座艙。然而,高通和英特爾也在积極的拓展市場。在今年 CES 上,高通發布了全新一代的驍龍芯片,而英特爾也不甘示弱,聯手了捷豹路虎推出了 F Pace 跑車型 SUV。,2019 年 1.7 億可穿戴設備,智能手錶和智能手環,以往被認為是小眾的極客玩具。但隨着 Apple Watch ,Android Wear 設備的推出,還有 Fitbit 產品的大獲成功,帶動了一股可穿戴的風潮。隨後,IDC 預計全球的可穿戴市場將從 2015 年的 7610 萬增長至 2019 年的 1.734 億設備。,可穿戴設備將連接智能家居和智能汽車,從而為更近一步的自動化打開了道路。汽車能被手錶解鎖,啟動,甚至召喚。同理,可穿戴設備也能用於給家裡開門,自動開關燈,遠程控制家裡的設備。,比中國 GDP 更大的工業互聯網,通用電氣估計,「工業互聯網」的市場,即連網的机械工業,在未來20年之內,將增加全球 10 至 15 萬億 GDP。相比之下,中國的國內生產總值剛剛超過 10 萬億美元,而美國是 17 萬億 。這意味着更多的工廠任務將實現自動化,並連接到雲端,從而在速度和工業生產的效率大的改進。,總結&展望,未來,世界上所有的東西都將被連接到互聯網上。在這一波物聯網浪潮中,科技領域的投資者應該把握機遇,對物聯網的價值有更充分的認識。,作者丨劉家欣,責任編輯:王培,

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二號站網址_換個視角解讀:當馬斯洛需求遇見物聯網

來源:IoT Now
時間:2016-01-20 14:58:14
作者:吉姆·亨特,導讀:如果你正在做一件東西,如果你想讓他能夠和你互動,那麼你就應該聯想到世界上人與人是如何互相交流。如果你做一個平台想讓所有物品鏈接起來,就應該基於安全、信任、可擴展而設計的。如果你想讓你的物聯網產品進入大眾市場,比起專註於講技術,或許分享一些關於這些產品獨有的故事反而更加有效益。,對於
物聯網的創新和增長空間來說,這是激動人心的。不幸的是,物聯網同樣給普通消費者帶來了各種容易混淆了的信息。物聯網是一個很熱的話題,但確實是一個難以描述清楚的行業,在技術人員與普通消費者之間存在着巨大的鴻溝:技術人員樂在其中而真正的消費者卻茫然無措。在我們看來,物聯網作為一個新興的、特別的產業,目前對於我們每個個體來說確實還沒有展示出本應該具有的獨特價值。但是,這裏面最根本的方法或許是我們改變自己的視角來審視物聯網。,假如當你談到“物”的時候自然而然的聯想到人將會怎樣?我們已經為人際互動建立了一套涉及方方面面的範例,那麼如果我們將這些轉接到我們所接觸的物體上又會發生什麼?,讓我們通過我最喜歡的心理學來重新認識一下所謂的“物”,當然這離不開亞伯拉罕·馬斯洛博士所提出的人類基本需求和他著名的需要層次圖。幾個月前我在TechCrunch投放了一篇文章,我介紹了物聯網中對於“物”的需求層次理論,並擴充了馬斯洛需求理論的三個關鍵的構建塊:自我生存、自我表達和自我實現。,我將其中的一個構建塊從文章中剔除,這是因為安全才是至高無上的。一旦一件物品開始收集信息,不管它到底是否會“發聲”,至少應該讓我們信任它能夠保證那些信息的安全。,我們是否能對一件物品建立信任感?,我們會雇傭一個人或者將某個人帶到家裡都必須建立在信任的基礎之上,因此我們或許可以考慮以雇傭一個員工的態度帶一個可聯網的物體進入我們的房子。當然,你在尋找的某件物品的時候,它必須具有一個員工的特質,例如:必須是一個你能夠相信物品;必須能夠做你要求它做的;必須能夠比其他的物品做的更好;當然還必須符合所有的文化。如果這個潛在的“員工”無法滿足我們的需求,那麼我們就會到處尋求更好的。在現實生活中,當我們不適應這些物品標準的時候,我們或許會考慮從技術上做一些微小的改變,因為我們更希望掌控自己的人生。,在一次採訪中,有一點對我來說很重要,因為這次經歷讓我明白了哪種通訊方式是這樣一個潛在僱員所需要熟練掌握的。聯想一下,假如未來有一天出現了這種情況:一條即時消息都需要通過一個專有的APP送達,每一個你需要聯繫的公司員工都有一個獨特的APP,當你想與他們聯繫的時候就不得不使用他們的APP才能夠溝通,那麼會怎樣?那如果我們可以長期使用社會媒體和他們通訊,那麼為什麼我們就不能用同樣的方法與我們的物品“溝通”呢?,其實,許多交互的模式已經存在,我們是有機會利用這些方式與我們的物聯網產品進行溝通的。,員工在總結他們所做的事情的時候通常會按照公司的標準形式來做,但是是否有人想過為什麼要照搬一個已經存在的標準形式呢?從我們所做的事情做出的總結不應該是建立在我做事情時各種情況的基礎上?比如:圖片、文件和其他更加熟悉的更加人性化的格式。,寫這篇文章的目的無非就是引起大家的注意:我們應該以不同的視角來對待物聯網。現在,讓我們拋開人和技術之間的隱式摩擦並讓技術以一種更加容易理解的方式去靠近普通人,在他們能夠理解的水平上而不是強迫他們去適應某種技術。如果你正在做一件東西,如果你想讓他能夠和你互動,那麼你就應該聯想到世界上人與人是如何互相交流。如果你做一個平台想讓所有物品鏈接起來,就應該基於安全、信任、可擴展而設計的。如果你想讓你的物聯網產品進入大眾市場,比起專註於講技術,或許分享一些關於這些產品獨有的故事反而更加有效益。,作者簡介:,吉姆·亨特,首席科學家和Greenwave系統技術專員,全球領先的物聯網軟件和服務提供商。吉姆是一個高度重視物聯網的技術專家,在未來智能連接方面創造了多種技術,同時持有專利,並將其建立的該領域的公司出售給摩托羅拉和谷歌。,來源:IoT Now,物聯網智庫整理髮布,責任編輯:王培,

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二號站登陸_“物聯網”與“互聯網”到底有什麼不同?

來源:《物聯網——未來已來》
時間:2016-01-18 11:30:45
作者:物聯網智庫,從遙控到自控,從互動到智能:物聯網思維決勝未來,總有很多人會問:“物聯網”與“互聯網”有什麼不同?”雖然在技術手段上,一系列的“互聯網+”達到的效果與物聯網已經接近了,但其思路還是存在差別的。未來會產生更多的終端並不是需要用戶去互動,而是實現自動地,智能地直接為人服務。,很多人都會疑惑,在物聯網的背景下,需要怎樣的思維才能更好的順應時代的發展。總有很多人會問:“物聯網”與“互聯網”有什麼不同?”關於這個問題,其實很難解釋得一清二楚,因為二者太像了,而且關係如此微妙複雜,物聯網簡直像是互聯網概念衍生出來的炒作概念。但事實究竟怎樣呢?,先從產品的角度舉個現實的例子:現在有某品牌智能空調,你到家之前可以先用手機開啟它,它能保證你回家的時候家裡室溫剛好是你提前設定好的溫度,而離家之後也不會因為忘了關空調而心疼電費,因為你隨時可以在手機上把它關掉。同時,它還能自己除甲醛,控制空氣濕度和氧含量,這種體驗當然不賴。,但是這其中還有一些問題。第一是空調無法自動感知環境,就是說你需要自己關注空調的運行狀態而且親自去操作,這其實是你對“空調工作狀態”及“家裡空氣狀態”這樣的信息進行了判斷和處理;第二就是手機只能實現對空調的控制,而不能同時調節通風裝置和窗戶、空氣凈化器、加濕器等設備來讓室內空氣達到最好的狀態。,對
物聯網有深遠影響意義的Nest恆溫器正在改變這種現狀,從Nest和智能空調的例子就可以看出基於互聯網的思維與基於物聯網的思維有什麼不同。,這裏簡單介紹下Nest。2014年穀歌以32億美金收購Nest公司被認為是智能家居產業爆發的信號。Nest裏面集成了很多類型的傳感器,能夠不間斷地監測它周圍室內的溫度、濕度、光等環境的變化。比如它可以判斷房間中是否有人及人是否有移動,並以此決定是否開啟溫度調節設備。更重要的是,Nest具有記憶能力和學習能力:用戶每次在某個設時間設定了某個溫度,它都會記錄,再經過一周的時間,它就能根據用戶的日常作息習慣和溫度喜好,利自身用算法自動生成一個設置方案。只要用戶生活習慣沒有發生變化,就不再需要手動設置Nest恆溫器。,從上面兩個例子我們可以看出產品由遙控到自控的轉變,這也體現了智能家居1.0到2.0的升級。當然,後續還有互聯互通的3.0模式,這也是現在所有從業者努力的方向,現在Nest及旗下智能攝像頭Dropcam已經和智能門鎖、電燈、電扇、汽車系統等十數件產品開始聯動了,其無感化控制才讓人們體驗真正的智能生活。筆者在此並不是要否定遙控,任何事物的轉變都不是一蹴而就的,需要時間來慢慢打磨,畢竟不是所有企業都能走在最前列。真正的物聯網時代來臨,將達到無控狀態。,回到產品上,開發Nest的思維與傳統的家電企業是不同的。這也是物聯網對互聯網的一個巨大優勢:感知層的運用。我們的互聯網應用開發,很多時候在思維上缺乏這樣的認知。這和互聯網的發展歷程是分不開的,因為互聯網發展至今,人都是最主要的參与者。互聯網信息的來源很大程度上是基於人的,比如在淘寶買東西,用戶在終端給淘寶信息選擇自己需要的商品。如果沒有了用戶,那也就沒有了交易,淘寶也就沒有意義了。,同樣的道理對打車等O2O軟件也適用,這就導致為了爭搶成為用戶進入的入口的各大互聯網公司開始燒錢,給各種補貼來讓用戶養成消費習慣。互聯網信息傳輸有兩個特點:一是信息產生的主動性,我們的需求是由我們主動提供給網絡服務商的,服務商無法提前知曉或預判;二是信息上傳的主動性,我們通過各類網站、APP和客戶端向這些服務供應商提供自己的需求信息。,而對物聯網而言,這些信息的產生和傳輸很大程度上主動的。人將更少地參与到信息的採集和分析,大量不必要親自關注的信息交給設備和網絡去處理,從而能夠將人從信息爆炸的困局中解脫出來。,這之後先來談“互聯網的思維”是什麼,百度詞條的解釋:“互聯網時代的思考方式,不局限在互聯網產品、互聯網
企業。這裏指的互聯網,不單指桌面互聯網或者移動互聯網,是泛互聯網,因為未來的網絡形態一定是跨越各種終端設備的,台式機、筆記本、平板、手機、手錶、眼鏡等。”從這段描述可以看出,“互聯網思維”本身是基於把“終端”聯接到網絡上。雖然“互聯網思維”自身在不斷演進,但終歸併不適合未來的物聯網的網絡形態。,首先,“終端”的定義是模糊的,搜索該詞條可以看出,目前對終端的理解更傾向於互動性很強的終端設備。對互聯網思維而言,終端就是入口,就是用戶。終端是現在互聯網的信息接入入口,信息的傳遞依賴於終端。互聯網思維影響下的企業,會在與用戶終端的交互上苦下功夫,這就是傳統的入口思維,就是流量的思維。這也是我們現在手機熱、手錶熱、手環熱、APP熱、公眾號熱等熱產生的一個很重要原因。,運用這樣的思維方式發展到現在已經非常成熟了,其演變可形成全新的商業模式。往後就是互聯網的UGC(User Generated Content指用戶原創內容)應用興起,Facebook、Twitter、天涯、知乎、人人、微博等等。這一批UGC引領了互聯網的一個時代,將人們線下的交流搬到線上,讓人們能夠更方便快捷地表達自己的思想。但是由於缺乏有效的管理機制,大量垃圾信息充斥了人們的生活。特別是一些你毫無興趣的廣告推送,你還不得不忍受。其實商家也很鬱悶,花大價錢撒廣告,結果只引起少數人關注。而物聯網技術的發展,將改變這一現狀,這背後其實是信息交換的問題。商家不能掌握用戶喜好,用戶也不知道商家到底有什麼產品,兩邊一抓瞎,傳統廣告都是靠蒙。,接下來的就是小米一再強調的“參與感”。為什麼需要“參與感”,筆者認為這就是社會在互聯網時代的信息爆炸但又不對稱造成的。“粉絲經濟”能解決一部分信息對稱的問題,但也是流量經濟的一種。它與以往的形式不同的是,用戶能參与到產品的設計和開發上,並能提供自己的體驗以供設計者參考。每個人都機會表達自己且信息能夠即時傳播,這是互聯網的紅利,但仍受互聯網的限制。,再來說說現在火熱的眾籌經濟,這是互聯網的思維的進一步演變,它將信息變得更加對稱了。這也是一個需求表達弱化的過程,變成選擇。但是,由於用戶掌握的信息始終有限,而有針對性的選擇並不能給一個既已成形的方案提供太多參考,用戶或許更加具有“參與感”,而對項目人來說,是缺乏“參與感”的。,為什麼這樣說,因為參与某個項目的眾籌用戶已經對該項目本身有較高認同度,很難再對項目提出改進意見或者提出自身不同的需求。眾籌能將想要聚集的人聚集在一起,形成了項目粉絲,但其項目的起源很可能來自於一個突發的靈感或一場朋友間的頭腦風暴,其需求仍不失發自用戶自身的。這可以看作仍是粉絲經濟的一種新的延續,是由一个中心去吸引一批用戶。而我們知道每個人的需求跨越不同維度,而很多需求都是個性化需求,最後選擇的可能是一種折衷方案而不是對自己而言最好的方案。我們知道著名的二八理論和長尾理論,而隨着物聯網的技術的發展,這兩種理論可能對產品將不再繼續作用,因為每個人的需求都能夠被針對性地滿足。,而物聯網的技術與互聯網最大不同在於信息傳遞的方式,需求表達這一過程將被弱化,信息傳遞方式的改變會將商業模式引向哪個方向呢?雖然在技術手段上,一系列的“互聯網+”達到的效果與物聯網已經接近了,但其思路還是存在差別的。未來會產生更多的終端並不是需要用戶去互動,而是實現自動地,智能地直接為人服務。筆者之前提過的邊緣計算,也是物聯網與互聯網的一個不同之處,物與物之間能交流、會通信是物聯網的重要特徵,這個過程應該不再有人參與其中。,物聯網發展到一定階段將實現由用戶到製造商的逆向定製,這是智能製造技術和供應鏈發展的一大方向。大規模定製意味着更貼近用戶需求,而且可根據市場反應實時調整產品策略。(作者:物聯網智庫),責任編輯:王培,互聯網+,

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二號站網址_物聯網目前仍處於起步階段 究竟何時才能稱為“爆發”

來源:傳感物聯網
時間:2016-01-18 11:20:38
作者:張宇,從概念走向落地,用“芯”培育物聯網起步,——英特爾中國物聯網事業部首席技術官張宇,Gartner預測,2018年,物聯網生態中的半數應用來自兩年內的創新,2016年成為物聯網技術從概念走向落地的關鍵之年。如今,我們已經看到越來越多的
可穿戴設備、智能家居設備、社區安防、個人保健、聯網汽車、智慧照明等物聯網應用深入周邊生活,互聯和智能日漸成為人們衡量生活質量的重要標準。,即便如此,物聯網目前仍處於起步階段。何時才能稱為“爆發”?我認為,當有很多應用出來,而且比較成熟,特點是把整個產業鏈走通,從構建網絡到提供服務,併產生收益,而且得到相應的回報。,就中國國情而言,物聯網市場的發展無論規模還是速度都在全球範圍內處於領先水平。中國信息通信研究院於近日發布預測,認為2016年產業將向物聯網2.0階段邁進。屆時將主要出現兩大轉變:小範圍局部性應用向較大範圍的規模化應用轉變,垂直應用和閉環應用向跨界融合應用和開環應用轉變。未來,物聯網在中國意味着一個萬億級別的市場空間。隨着“
互聯網+”、“中國製造2025”戰略的深入實踐、“萬眾創業、大眾創新”熱潮迭起,物聯網技術成為傳統企業尋求轉型升級的關鍵、新興業務拓展創新渠道的利器。,萬物互聯時代,機遇無窮。然而在產業前進的過程中,也存在一些亟待大家共同解決的問題。,兩大問題,1、安全問題,之前很多人對物聯網的概念不是很清楚,總認為傳統的物聯網是工業化的、相對封閉的,在這樣一套環境體系中,安全事件發生的概率相對較低。但實際情況並非如此。舉個例子來說,在我們熟悉的安防領域,如今各個城市布了很多的攝像頭,這些攝像頭採集到的數據首先要經過編碼,然後進行壓縮、回放,但是這些數據沒有經過加密保護,這也就意味着任何人一旦侵入網絡,都可以利用這些數據,這是極其不安全的,需要引起所有人的關注。,2、開放性和標準化問題,IDC預計,到2020年年底,全球將有500億台智能設備互聯,那麼該以怎樣一種經濟而又具有規模效應的方式部署這樣一個網絡,是整個業界亟需考慮的問題。在我看來,首先開放性的原則必不可少,因為只有足夠開放的環境才能建立一個廣泛的生態環境,才能極大地降低網絡部署的成本。在標準問題上,歷史經驗有據可循,PC領域,英特爾、IBM和聯想等企業积極構建PC標準,不同廠商之間的產品得以互聯互通,服務器、存儲、通訊領域,通用產品最終取代了傳統的專用設備,同時也給最終用戶帶來不少收益。萬物互聯時代,也應該是開放標準構造物聯網環境。,四大 法寶,凡是用到計算的地方,英特爾都會關注。作為
物聯網產業的深度參与者,我們希望一如既往地支持未來30年的物聯網發展,立足中國市場,從自身優勢突破,攜手合作夥伴共同推動產業的改造升級。,為此,我所在的英特爾物聯網事業部將市場分成垂直維度和水平維度,並進行了認真分析。垂直維度是指各種細分市場,包括安防、零售、軍事/航空、遊戲、醫療等。英特爾目前關注四大領域:零售,交通運輸,智能家庭和建築,工業和能源。另外,英特爾在中國特別關注安防,因是“平安城市”的重要項目,需要大量的視頻與計算。,水平維度我們积極尋找共性,清除設備互聯互通的障礙。物聯網系統過去是垂直的物聯網,不同的應用交集很少。垂直發展中會存在重複建設問題。其實共同的橫向元素60%~70%是可以復用的,例如數據安全、可管理型、數據集成和分析、API管理等。因此可以把這些共同的元素提取出來,打造橫向平台,幫助物聯網的橫向擴展。,對此,英特爾物聯網正在做平台化的方案,2014年推出英特爾物聯網平台的邏輯定義,英特爾做其中一部分模塊和產品,例如網關、與傳感器連接的MCU、部分軟件、雲接口等。今年11月,這一平台再度升級,包括面向物聯網的全新英特爾Quark處理器、Wind River帶有完整雲套件的、免費且簡潔的操作系統,以及相關分析功能——所有這些旨在構建並保護從物到雲的智能互聯解決方案。,除此之外,我們將英特爾在物聯網領域的競爭優勢歸納為以下四項:,1、端到端的全面支持,通過提供一系列基礎性構建模塊,英特爾可以幫助開發者和服務提供商快速、順利地開發和提供物聯網解決方案,這些模塊採用了專為物聯網智能系統而設計的從設備到雲端的一系列處理器,從Quark,凌動,酷睿到至強,面對不同的應用,提供不同的計算需求。特別值得強調的一點是,今年11月,英特爾發布了三款第二代的Quark處理器,這三款處理器已經到了微控制器的範疇,它們不僅可以用來做物聯網網關,也可以進一步支持很多物聯網設備的創新,使得Intel Inside能夠真正覆蓋整個物聯網。,2、迭代更新的技術和架構,作為芯片公司,英特爾和很多同業很大的不同在於我們不僅設計處理器,同時還有工廠製造處理器。因此英特爾在發展處理器的時候,有着清晰的發展戰略,我們把它叫做鐘擺戰略:在奇數年的時候,英特爾會主要更新工藝,依照摩爾定律不斷提升工藝水平;在偶數年的時候,主要更新架構,向用戶提供全新的計算體驗。這二者是相間發生的,那麼從最終用戶的角度來看,每一年都有新的提升,這也是英特爾處理器的發展藍圖。,3、業界領先的物聯網網關,除了技術與架構,英特爾的另一個制勝法寶就是物聯網網關。眾所周知,網關在整個物聯繫統中起到一個承上啟下的作用,是一個信息匯聚和運輸的節點。英特爾專門為物聯網網關做了相應的參考設計,不僅提供硬件的設計,同時還在硬件基礎上提供了一個物聯網網關的協議棧,它完成的就是一些橫向的需求,比如連接性的需求、遠程管理的需求、安全的需求、數據傳輸的需求等等。我們把這些需求集成在物聯網網關上,再讓網關適應相應的結構。目前業界已有眾多合作夥伴支持英特爾的物聯網網關參考設計,從而推出他們各自相應的物聯網產品。,4、兩大聯盟推動標準化進程,一直以來,英特爾积極推動整個物聯網標準的形成。剛才提到物聯網的發展需要基於開放環境,而開放的基礎來自共同的標準。2014年,英特爾和三星、思科以及聯發科等業內領導廠商一起發起了OIC聯盟,即開放互聯聯盟,目的就是為了解決設備之間互聯互通的問題。OIC不僅會制定相應的物聯網業界標準,同時會有一些開源項目提供給業界和開發者,讓大家能夠基於一個統一的標準開發各自相應的解決方案。第二個聯盟叫IIC聯盟,即工業互聯網聯盟,是2014年英特爾與GE、IBM、思科和AT&T等公司一起成立的聯盟。這個聯盟的宗旨就是收集工業互聯網發展過程中的需求,以及對應的解決方案。英特爾將這些解決方案通過測試的方式進行驗證,然後將成功經驗在業內推廣。,而在所有的平台和解決方案之中,貫穿不變的是以可靠為基礎,從嵌入式硬件到軟件的全方位保護。,看得見、摸得着的物聯網,就中國國情來講,製造業是與國民經濟增長最為密切相關的一個行業,英特爾的關注點主要聚焦在系統整合,既涉及到負載整合,保障數據的安全可信,也關注通過優化工廠配置,以提高生產能力和效率。其實,無論在工業、製造還是能源領域,物聯網的部署、應用在很大程度上都是圍繞效率展開的。早在多年以前,英特爾就已成功將“物聯網”技術應用於工廠,通過數據互聯,能夠以更快的速度發現問題,進行工藝調整,大幅節省成本和提高合格率。,目前中國正在步入老齡化社會,很多家庭的父母年長,而子女又遠在異地無法及時照顧,遠程健康監護解決方案的前景此刻便顯現出來。我們與合作夥伴共同打造的這一方案有很多組成元素,首先是一些來自於第三方合作夥伴的傳感器,它們通過無線連接的方式,將採集到的數據匯聚到家庭網關,就地對數據進行匯總分析,然後將數據處理的結果傳到後台的數據中心,在一個服務提供商所提供的平台上進一步的歸類分析,最終及時、準確地將報警信息發至子女的手機上,達到預警和監護的目的。,另一個案例是英特爾與天地互連、北京友誼賓館共同完成的能源解決方案。由於整個能源產業面臨能耗管理和節能減排的普遍需要,因此如何運用前沿的物聯網技術,實現革新是合作的重要背景。因應這一急迫需求,英特爾推出智慧能源戰略,基於架構優勢,運用從設備到雲端完善而領先的智能互聯技術,打造基於物聯網端到端技術的能效管理系統(EEMS)。能源管理系統部署完畢之後,可將用能的主要部位、設備集中在管理平台上,實現對能耗情況的實時監測,使管理人員能夠更有目標地進行節能減排,最大限度降低能耗。據初步測算,截至2015年3月,憑藉該解決方案,友誼賓館節能達到20%左右,相當於每年節約600多萬人民幣的能源開支。,作者:英特爾中國物聯網事業部首席技術官 張宇,點擊進入 英特爾 在數據觀的企業欄目>>>,責任編輯:王培,

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