二號站註冊1960_一看就懂的3S(IaaS, PaaS, SaaS)

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二號站測速網址_視頻會議應用空間廣闊 未來“上雲”將成趨勢

此次疫情推動雲計算產業迎來加速發展期。此前,根據  發展研究中心發布的報告显示,2019年我國雲計算產業規模破千億元,增長幅度持續在兩位數以上,行業呈現高速增長態勢。

以視頻行業為例,中國國內約3500萬的中小企業,視頻會議,雲視頻空間廣闊。政務視頻會議、企業視頻會議、教育視頻等涉及越來越多行業的雲視頻,隨着5G、VR等技術的發展與融合,將不斷普及。未來,將出現大規模、大範圍的線上大會,各類視頻會議技術也將朝着常態化、大規模的方向不斷髮展。

政務視頻上雲

未來,隨着社會信息化水平不斷提高,各級政府部門需要不斷加強工作協同、調度指揮,工作部署需要做到即時召開、即時到位、即時落實。遠程視頻會議將成必不可少的政務技術手段。积極推動政府單位上雲、遷雲,全面雲化將是政務信息化發展的重要方向之一。

政務雲平台提供超大容量、隨時隨地接入的雲視頻會議。高效的雲協同服務,橫向拉通公安、衛生、防疫、運輸交通、工業生產、農業、市場監管等一大批職能部門,並實現統一接入、統一管理。通過融入ip視頻監控系統、GIS地圖系統等,實現數據、圖像快速匯聚並可視化大屏呈現,為應急管理、執法巡查、監管等部門提速度。實現最終為政府各系統跨地域、跨部門的提供實時高效的視頻雲服務,全方位提高政府各行業的可視化協作與溝通效率。

企業視頻上雲

憑藉遠程服務的優勢,用戶遠程辦公、企業雲視頻近段時間迎來熱潮,帶來相關行業發展機遇期。為支持企業復工復產,多地發布通知,支持雲服務企業為中小企業免費提供雲視頻會議等雲上辦公服務,鼓勵信息系統解決方案提供商為企業提供集成式信息化解決方案。

據數據显示,當前,中國國內約3500萬的中小企業,視頻會議的滲透率不足5%,雲視頻空間廣闊。從產業的發展趨勢來看,推動企業視頻會議上雲無疑會成為未來產業升級的發展方向,也是企業從信息化走向数字化、智能化的契機。此外,也要推動中小企業實現数字化管理和運營,提升智能製造和上雲用雲水平,促進產業集群数字化發展。對企業而言,未來,如何進一步挖掘“上雲”的價值,也將成為所有企業共同思考的問題。

教育視頻上雲

通過教育上雲和雲課堂滿足將滿足遠程教育需求。疫情期間,比如中國電信全國教育系統免費提供雲課堂服務,利用在全國建成的“2+31+X”雲網基礎設施,提供包括公有雲、私有雲、混合雲在內的綜合解決方案,幫助各級各類學校將教學向雲端遷移。

通過雲直播課堂,學生在家可以通過電腦端或者手機端網絡在線直播聽課;通過ITV空中課堂,學生可以通過電視機選擇收看分學齡、分教材的頻道,實現了“停課不停學,在家安心學”的三屏互動場景。

未來,教育行業平台將加快資源上雲,創新視頻應用方式,讓教育管理者、教師、學生、家長真正享受到教育信息化帶來的智能教育服務。

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二號站總代平台_物聯網的風險如何去緩解

如今,所有數據都處於危險之中,不僅來自黑a客和自然災害,還包括机械故障,人為錯誤,有時還來自正常的企業流程。但是,數據已覆蓋到地球上數十億個設備,受威脅的數量急劇增加,傳統的安全措施(例如防火牆)過於昂貴且笨拙,無法提供足夠的保護。

企業需要做什麼?第一步是確定物聯網將關鍵資產暴露在風險中的新方法,然後設計創新的解決方案以至少縮小風險,即使不能完全消除風險。但請注意:並非所有風險本質上都是技術風險,因此並非所有解決方案都可以實現。

這裡是一些主要的風險原因以及應對這些風險的方法:

安全

軟件開發商TripWire的IT安全和風險戰略高級總監Tim Erlin說,IoT帶來了許多盲點,而這些盲點是常規安全措施無法解決的。在企業資源接受任何數據之前,可以對設備進行適當的安全配置評估,但這說起來容易做起來難。根據公司最近的一項調查,只有30%的受訪者表示已為IoT中的安全風險做好了準備,而只有34%的受訪者表示,他們可以準確跟蹤其網絡上的設備數量。

同時,已連接設備的數量代表着分佈式拒絕服務(DDoS)的頻率和強度以及利用多個IP地址的能力泛濫主機系統的其他類型攻擊的潛在重大升級。儘管新興的物聯網基礎設施應提供適應動態流量增長所需的動態規模,但這尚未在生產環境中進行測試。

複雜

物聯網的絕a對複雜性既是福也是禍。一方面,它是代表人類創造力的新高度的技術奇迹,但另一方面,它依賴於許多可能並不總是按預期運行的先進技術。

IoT仍未得到廣泛應用的一個方面是邊緣或“霧”計算的概念,在該概念中,跨區域聯網的小型無人值守數據中心可為數據請求提供更快的周轉時間。為了正常運行,這些邊緣系統將必須與其覆蓋區域中的眾多設備以及其他邊緣系統和稱為數據湖的集中處理中心進行通信。自然,這需要一些相當複雜的網絡,並且需要在邊緣進行的分析與中央數據湖中的分析之間進行大量的協調,而這些分析本身將包含有史以來設計的一些最a先進的分析技術。

隨着所有這些尖a端技術實時工作,可能要花相當長的時間才能看到無差錯運行的物聯網。

法律

如上所述,物聯網不僅帶來技術風險,它還會帶來法律風險。根據英國Wright Hassall LLP公司的律師Sarah Hall的說法,物聯網影響數據保護,數據主權,產品責任以及許多其他領域的許多法律基礎。這使得很難確定在特定糾紛中將適用哪些法律。無人駕駛汽車是否會發生事故,例如,誰應該負責?乘客?車主?生產廠家?編寫軟件的人?由於對法律如何應用於物聯網(僅通過冗長的法庭程序才能實現)沒有清晰的了解,隨着業務規模的擴大,企業對法律和財務風險的承受程度越來越高。

並非一無是處

所有這些可能給人的印象是,只有瘋子才會着手實施物聯網戰略,但事實是,引入風險的相同技術也可以用來降低風險。

可以肯定的是,物聯網工作流程將如此之多,並且遷移速度如此之快,以至於操作人員無法跟上他們的步伐。這意味着自動化和協調將必須在物聯網部署中扮演重要角色,並且這些解決方案越來越多地轉向人工智能和認知計算,以增強安全性,可用性,數據恢復和其他功能。正如Radware的Carl Herberger最近在TechRadar上所指出的那樣,當今的機器學習平台不僅可以即時,甚至主動地對威脅做出反應和響應,還可以適應不斷變化的攻擊方式,因為它們可以收集有關正常和異常數據操作的更多信息。隨着企業在物聯網中面臨越來越自動化,和機器人驅動的惡意軟件的影響,這將至關重要。

越來越複雜的設備管理,加密,訪問控制和其他解決方案也正在蓬勃發展,這些解決方案應使分佈式體繫結構在不抑制數據和服務功能的情況下盡可能地安全。一個很好的例子是區塊鏈,這是一種自動分類賬解決方案,最初是用数字貨幣比特幣實現的,但現在它已進入許多數據完整性至關重要的應用程序。

沒有所謂的無風險投資,因此企業必須仔細權衡物聯網基礎設施開發中每一個步驟所帶來的風險與回報。如果任何服務或應用程序給一個組織帶來太多風險,那麼在解決問題之前,任何人都不可能實施。

最終,物聯網的風險只有企業行業整體所允許的風險。

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二號站官方ii_從單一產品到互聯平台 打造智能家居生態圈

在AI、雲計算、物聯網等智能化技術開始尋求場景落地下,2019年,我國智能家居市場規模突破3000億元。政府方面也圍繞居民吃穿用住行、服務消費升級方向等內容,出台不少行業舉措及意見,比如2019年9月20日,中共中央、國a務院印發的《關於完善促進消費體制機制,進一步激發居民消費潛力的若干意見》,提出重點發展適應消費升級的中高端移動通信終端、可穿戴設備、超高清視頻終端、智慧家庭產品等新型信息產品。
 
  但是,應當看到,目前我國家居智能化發展仍處於初級階段。碎片化設備、單一產品的智能化表現已經無法滿足消費者智能化需求。在此背景下,要在未來的智能家居行業中佔據一片江山,企業應牢牢把握住用戶需求,依託各種智能技術打造實用性更強的新產品,着力於產品的互聯互通,構建構建開放、兼容、安全的平台生態。
 
  提高產品實用性、安全性
 
  第一,在目前的行業市場中,企業間的惡性競爭導致了智能家居企業更注重產品功能的開發,投入大量資本,但實用性、易用性不高,拉遠了與用戶間距離,同質化現象嚴重。
 
  因此,企業競爭的着眼點需要從同行競爭轉移到用戶的需求上。在這方面,應跳出行業的“舒適圈”,創新產品研發,更加註重產品的實用性和使用的方便性,讓智能家居貼近生活,貼近用戶需求,才能贏得市場。
 
  第二,用戶隱私問題。科技是把雙a刃劍,智能科技服務生活的同時也讓個人隱私屢遭泄露。當我們購買智能化家居產品時,其對個人a數據保護程度將極大影響着用戶體驗和信任度。無論是單個產品的智能化還是未來全面互通互聯的生態環境,安全將一直是企業要解決的核心問題。
 
  構建開放、兼容的平台生態
 
  所謂開放、兼容的智能家居生態系統,是指把多個單一平台通過主流技術協議與核心交互產品,匯聚了產品硬件生態。在平台的集中銜接下,通過共融共生的生態模式,
 
  當前,在智能家居市場上,品牌眾多、通訊方式不統一,各種產品層出不窮、無法對接,跨品牌、跨品類的兼容性和互聯互通問題成為橫亘在市場的一道壁障。因此,從技術標準到平台間聯合兩方面都需要進一步發展。
 
  在技術生態領域,KNX、Zigbee、EnOcean等聯盟都在不斷通過技術手段,打通互聯互通性,對於整個智能家居生態系統的發展起到了很好的推動作用。
 
  在平台生態領域,例如華為HiLink、小米米家、阿里天a貓精靈、京東京魚座、蘋果的HomeKit,亞馬遜的Echo,谷歌的Assistant等平台,將芯片廠商、算法開發商、設備製造商、應用開發商、用戶以及系統集成商和獨立開發者進行產業聚合,並通過核心交互硬件與雲平台賦能,將不同的品牌進行大一統的互聯互通。
 
  結語:未來,智能家居時代將是開放的、融合的、共贏的。面對生態融合,智能家居企業必須要有平台基因,以開放的心態,合作共贏的方式,提供更多定製化與個性化的場景服務,才能更好地拓寬業務,站穩腳跟。

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二號站註冊1960_“新冠”、“新基建”、“上雲用數賦智”三浪疊加,或將引發IoT併購潮

“新冠”和“新基建”這一負一正的兩股洪流,可能會在我們意想不到的地方找到出口。

最近,安永發布了一份名為《全球資本信心晴雨表》的研究報告。報告在對來自45個國家和14個不同領域的2,900多名高管進行調查之後,得出的結論是,疫情期間全球的高管們都在思考和評估疫情的短期和長期影響,並且在為下一次危機做着準備。

他們當中的大多數希望採取的方式是併購

根據安永的調查,42%的高管堅決同意以併購為手段促進企業轉型與發展。全球超過一半(56%)的高管選擇通過併購進行企業的数字化轉型,而且計劃在未來的12個月內實施。

作為高管中的典型代表,愛立信的總裁兼首席執行官B?rje Ekholm在2019年年度報告中明確表示:“併購將是愛立信增長戰略的重要組成部分,尤其在5G時代更是如此。”他還表示愛立信將以併購作為未來增長的推動力,公司正在增加對物聯網和相關連接解決方案的投資。

萬人空巷的街道,原來這些“禁閉”在家的高管們正在思考着如何“買買買”。

無需驚訝,國內的聲音似乎也預示着相同的趨勢。

在3月,泰合資本首先發表觀點文章,認為中國新經濟領域將進入併購新常態。泰合資本的這個判斷一方面來自對大勢的理性分析,另外一方面也來自他們的真實體感。

九合創投的創始人王嘯也有相似觀點,他分析新基建可能將催生併購潮。他認為雖然“新冠”疫情讓很多行業在2020年的開始被按下暫停鍵,但一級市場的投資方向和投資邏輯沒有改變,疫情還可能會加速行業的轉型和進化節奏。

這篇文章我們就來分析這個趨勢:

●哪些因素在驅動這次新經濟領域的潛在併購潮?

●物聯網企業具備哪些“被併購”的特質?

●最近有哪些圍繞物聯網開展的併購案例?

併購潮因何醞釀?

隨着中央把工業互聯網、5G、物聯網等領域列入“新基建”的重要範疇,政府促進物聯網相關產業的政策持續推進。

4月10日,國家發展改革委、中央網信辦印發《關於推進“上雲用數賦智”行動,培育新經濟發展實施方案》的通知。

“上雲用數賦智”行動的發展目標是在已有工作基礎上,大力培育数字經濟新業態,深入推進企業数字化轉型,打造數據供應鏈,以數據流引領物資流、人才流、技術流、資金流,形成產業鏈上下游和跨行業融合的数字化生態體系,構建設備数字化-生產線数字化-車間数字化-工廠数字化-企業数字化-產業鏈数字化-数字化生態的典型範式。

在夯實数字化轉型技術支撐方面,通知中明確支持在具備條件的行業領域和企業範圍探索大數據、人工智能、雲計算、数字孿生、5G、物聯網和區塊鏈等新一代数字技術應用和集成創新。

很明顯,國家正加快對“新基建”的投入,並通過“上雲用數賦智”推進產業互聯網的發展,這將為提供基礎技術能力的公司,包括5G、物聯網、芯片、新能源等領域的企業,提供一些產業鏈上的投資機會。

九合創投認為在新基建的推動之下,比較成熟的大型公司將最a先迎來發展機遇,例如有一定市場佔有率、已經進入供應鏈成為供應商、技術能力強的成熟公司,將有機會參与到新基建引領的第一波浪潮中。

在“新基建”的浪潮中,小公司有技術,但沒有市場能力,大公司為了搶產品成熟的時間,會通過兼并小公司快速推進產品發展進而爭奪市場,未來兩三年內可能出現併購潮

泰合資本判斷,大量有效的買方和賣方市場的出現,將推進新經濟中併購交易新常態的形成,並且併購交易的數量、類型、工具和區域都將發生顯著變化。

賣方市場的形成:融資難、增長難、退出難。從2018年下半年開始,由於經濟周期、產業周期、政策調控、市場資金緊縮,很多創業企業都在遭遇融資難的問題。移動互聯網的紅利基本殆盡,滲透率增長趨緩,低成本、高速增長難以為繼;供給端已經發生的這些結構性的改變,讓創業者和投資者不得不思考如何突破瓶頸,使得賣方市場成為可能。

買方市場的形成:整合、延展、出海。在存量市場下,無論大巨頭、小巨頭還是中型企業都在考慮通過收購整合以實現更快的成長。而在下行周期里,併購整合的機會出現、代價下降將成為重要的驅動因素。收購已經成為中國新經濟企業加快全球化、實現本地化發展的可選項。

未來的併購交易,更多會是企業家自己在增長、整合和出海的要求下推動的經常性戰略舉措。

從併購數量上看,相較此前每年鳳毛麟角的交易數量,新常態下的併購交易數量將倍增。

從併購類型上看,相較此前主要是巨頭以大吃小,或者小巨頭之間合併同類項,新常態下交易金額在1億美金到10億美金之間中型企業之間的合併,以及產業鏈縱深整合的類型也將越來越多。

如果以美國企業的發展經歷作為參考,泰合資本提到跟我們當下最相似的是1896-1903年間的第一波“大併購運動”。當時的美國經濟剛剛經歷了數年的快速增長,在工業化和科技創新的推動下產生了很多新的製造和運輸企業,而這一波的併購就是他們之間的橫向整合。當時發生併購的資產金額佔到了美國總商業資產額的15%,頂峰的1899年裡併購交易數量超過1000起。

同時疫情對於企業心態的影響也不容小覷。

疫情推動了企業對效率的追求,越來越多的公司把效率當做核心競爭力,促進產業互聯網的進程。疫情過後,很可能只有效率好的企業才能活下來,市場集中度會提升。存留下來的企業盈利情況將好轉,而且行業里新技術的推廣使用會更容易,因為企業只有使用新技術,才能持續的提高效率。這在某種程度上,也將加速企業併購的開展。

2,900名高管的反饋

安永對全球高管的調研更全面的揭示了疫情對企業的影響。

為了應對新冠的影響,52%的受訪者正在积極採取措施改善供應鏈,超過三分之一(36%)的高管加快了對自動化的投資,同時為數不少的高管正在重新評估現有選項。

當被問到公司的利潤率(定義為經常性營業收入)與2年前相比變化如何時,51%的高管認為公司當前的盈利能力提升了。很多受訪者認為管理好公司的盈利水平,以便有足夠的資金投資於下一代產品和技術是公司取得中長期成功的關鍵要素。雖然當前不少企業面臨風險,但這場危機也為公司提供了建立彈性和重塑能力的機會。

72%的受訪者提到在新冠之前,他們的公司正在進行重要的業務和技術轉型規劃。雖然這些規劃目前處於停滯狀態,但是一旦局勢穩定,他們就將立刻重啟

正如文初所述,超過半數的高管將併購視為疫情之後企業增長的重要手段。在接下來的12個月,安永分析認為全球高管的併購訴求一直處於高位

獲得新技術或新的生產能力是併購的主要驅動力,其他的推力還包括開闢通往新市場的窗口,以及促進行業融合,將公司業務擴展到相鄰領域。

與安永得出的結論類似,併購諮詢公司Hampleton Partners的一份報告也認為物聯網等新技術正在推動新一波併購浪潮。這份報告名為《IT與商業服務領域2020 上半年併購預測與分析》,報告中Hampleton Partners提到傳感器、區塊鏈、人工智能、物聯網和大數據分析等技術是關鍵熱點,尤其在汽車、金融科技、醫療技術和工業應用中非常突出。

傳統公司承受着將這些技術快速集成到現有體系中的壓力。2019年下半年,交易量在平穩的波動中略有提升,從上一報告期間的380筆併購交易,增加到407筆。儘管交易數量增加,但估值倍數卻略有下降。

IoT具有“被併購”特質?

對於物聯網企業適合被併購的特質,Keybanc Capital Markets的董事總經理David Kalez曾經做過深入分析。

物聯網企業的客戶以B2B領域為主,尤其在工業物聯網和產業互聯網領域,適合“被併購”的特質更為明顯。B2B物聯網企業的產品、技術、銷售等門檻較高,一般公司在早期階段依靠資源積累就可能獲得訂單收入,生存率和競爭的激烈程度低於B2C領域的企業。但是盈利之後,大部分的B2B物聯網企業增速趨於平緩,很少能夠實現指數級增長。

通常,創業有兩種結果:被併購或者上市。物聯網企業的成長周期較長,而且與之相伴的是一種生態鏈上下游彼此協同的有機增長,物聯網企業具備的創新性正是大企業所或缺的。因此很多物聯網初創企業的退出策略並不是IPO,而是被大企業併購。

從市場的現實情況來看,在David Kalez所監測的一段時間之內,物聯網和工業互聯網領域的IPO數量並不多。

尤其在工業互聯網領域,買家通常是大型工業企業,他們希望併購易於被集成或轉售的產品。被併購之後的物聯網硬件解決方案,很有可能直接進入現有的產品和銷售體系,促進營收的增長。

而與数字化轉型相關的併購則主要圍繞軟件展開,雖然併購軟件企業比較困難而且整合難度更高,但是最終實現的協同效應更加明顯,戰略價值更高。

過去物聯網領域的併購主要圍繞大公司展開,但最近向中小型企業滲透的趨勢非常明顯,例如在工業互聯網併購者的長名單上,就出現了很多新生面孔。

併購案例有哪些?

根據ChannelE2E的跟蹤,2020年以來全球範圍內圍繞科技領域的併購已有177件,其中值得重點關注的有5項:

I. 4月8日,思科收購Fluidmesh

思科宣布收購Fluidmesh Networks公司,以增強其工業物聯網的無線回傳能力。

此前思科已經與Fluidmesh Networks合作多年,思科在特定的物聯網部署中使用了該公司的回傳技術。思科認為Fluidmesh Networks的技術是獨一a無二的,可以支持高速列車或者採礦設備等移動物體的無線網絡連接,即使在時速超過300公里的情況下,也能保證這些場景下的可靠連接。

通過收購Fluidmesh Networks,思科正進一步進軍專用無線網絡領域。

II.3月26日,Microsoft收購Affirmed Networks

業界評價認為這是微軟超10億美元的一次“豪賭”。

微軟希望將Affirmed Networks的技術集成到Microsoft Azure中,以使電信行業通過雲而不僅僅通過硬件和軟件來部署、維護5G網絡。

Affirmed Networks提供了一個稱為Evolved Packet Core(vEPC)的虛擬化雲原生網絡,該網絡可使通信服務提供商根據移動服務的需求進行擴展。該初創公司還為5G提供雲原生平台,並提供一系列自動化和編排功能。

微軟將Affirmed Networks的解決方案描述為讓運營商“簡化網絡運營、降低成本、快速創建和啟動新的創收服務”。

III. 2月20日,Dialog Semiconductor收購Adesto Technologies

Dialog Semiconductor收購Adesto Technologies,將加速Dialog向不斷增長的IIoT市場拓展業務,助力智能建築和工業自動化業務開展,並無縫的推動雲連接。

Dialog和Adesto結合在一起,也將為服務工業市場中不斷增長的應用領域的廣泛客戶群帶來互補的產品組合,實現交叉銷售。

Adesto是工業物聯網市場定製集成電路及嵌入式系統的供應商,其成熟的智能樓宇自動化工業解決方案產品組合,是對Dialog製造自動化產品組合非常好的互補。目前Adesto的解決方案在工業、消費、醫療和通信市場均有銷售。

IV. 2月19日,Facebook收購Scape Technologies

Scape Technologies是一家總部位於倫敦的計算機視覺創業公司,專研AI定位技術,致力於研發超出GPS能力以外的定位精確性。這次的收購價格可能在4000萬美元左右。

成立於2017年的ScapeTechnologies致力於開發基於計算機視覺的“VisualPositioning Service(視覺定位服務)”,目標是幫助開發者構建具備超出GPS定位精度的應用程序。

所述技術最初瞄準的是增強現實應用,但具備用於物流和機器人等技術的潛力。更廣泛地說,Scape希望支持任何配備攝像頭的機器理解周圍環境。

V.1月15日,Apple收購Xnor.ai

蘋果公司以2億美元的價格收購了總部位於西雅圖的初創公司Xnor.ai。Xnor.ai是為數不多的專註於在邊緣提供AI功能的創業公司之一。在2019年,它躋身《福布斯》 AI 50:美國最a有前途的人工智能公司。

Xnor.ai致力於簡化在邊緣運行AI所涉及的工作流程。它創建了一個統一層,開發人員可以以此為目標來運行深度學習模型,而不必擔心CPU和AI加速器。

Xnor.ai以AI2Go為品牌,構建了一個開發人員SDK和工具包,用於將AI與在台式機和邊緣設備上運行的應用程序進行部署和集成。

在國內,圍繞物聯網開展的併購亦不少見。

3月25日,美的集團發布公告,擬通過下屬子公司收購北京合康新能科技股份有限公司控股權,總金額為7.43億元,以加速其工業互聯網的布局。

美的集團表示合康新能在工業變頻器領域已處於行業市場領a先地位,其工業變頻器、伺服系統將使美的集團進一步加強工業自動化與電力电子軟件驅動領域的產業布局,提升工業自動化產業鏈協同機會,拓展美的集團To B業務規模。

2月10日,思創醫惠發布公告稱,為加快在物聯網醫療應用領域的布局,以5400萬元收購易捷醫療18%股權。

易捷醫療是一家專業從事醫療智能化器械設備研製生產的高新技術企業,此次對外投資將有利於深化思創醫惠在醫療物聯網領域的戰略布局,符合公司“互聯物聯,改變生活”的整體戰略目標。

—-寫在最後—-

關於大規模併購,只有當各種周期疊加形成一個高強度的轉折點,併購新常態才會形成。

從美國科技行業數據可以看到,每當經濟危機之後或下行環境中,市場整體併購數量、尤其是大規模(5億美元以上)的併購就會顯著降低。

但是,5億美元以下的中小型併購則會保持平穩,而1億美元以下的小型併購交易數量甚至會上升。

市場大環境在前兩年就已經發生根本改變,疫情只是加劇這一趨勢而已。

目前大家最a關心的是疫情對全球經濟的影響,麥肯錫分析了多種前景模式。

麥肯錫分析認為,全球經濟會快速反彈的樂觀前景不太可能,更有可能的經濟前景是放緩或者衰退。到底是放緩還是衰退,還需要根據疫情的走勢進一步判斷。

無論經濟前景如何,我們每個人都要經歷這5個狀態階段:

決心、韌性、回歸、重設和進化。

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