二號站登陸_從疫情防控到“新基建”,数字經濟進入全局觀時代

《病毒來襲》的作者內森沃爾夫在書中寫道: “病毒以超乎想象的方式影響了人類社會的方方面面,病原微生物以難以置信的方式干預了人類文明的進程。 ”這正是新型冠狀病毒的真實寫照。

經過兩個月的全民抗疫,讓中國成為了一全球性病毒潮當中的一片凈土。隨着全國新冠肺炎的確診量快速下降,這場全社會參与抗疫的攻堅戰,也即將吹響勝利的集結號。

2003 年的非典推動了以互聯網技術為基礎的諸多新的業務形態,這17年來,雲計算、移動互聯、大數據等技術取得了蓬勃的發展,如今這些新興科技已經在疫情的防控當中起到了關鍵作用。

“新基建”的發展路徑,就是這種背景下被提出來的。新基建的本質,是將科技融入基礎設施的建設,全面打開一個信息数字技術牽引經濟發展的新時代。

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后疫情時代

為什麼需要全局性的平台

儘管遭受新冠肺炎疫情衝擊,但中國已形成的規模經濟的優勢沒有改變,強大的經濟發展韌性沒有改變,供求關係總體平衡沒有改變。只要能夠有序而又高效的復工復產,中國依然還是那條東方的巨龍。

但疫情的警報並沒有完全解除,在後疫情時代,更需要用好科技的  ,這是安全且及時做到復工復產的關鍵。

為此,國家信息中心攜手華為公司,聯合各方共同啟動了抗擊疫情的“數據長城”計劃,這項計劃將助力政企實現安全高效復工復產。

作為該計劃的一部分,“華為雲復工復產大管控平台”也正式上線。作為一個全局性疫情管控平台,華為雲復工復產大管控平台以華為雲計算、大數據、AI等技術能力與生態夥伴豐富的應用場景解決方案能力為驅動,覆蓋疫情特殊時期全場景、全領域的監管治理,通過“政府治理端、企業管理端、人員監控端”的實時對接,助力政府企業打贏疫情防控和快速恢復安全生產兩場戰爭。

為了支持企業儘快復工復產,很多科技企業紛紛推出種類繁多的雲上工具,或支持遠程辦公、遠程授課,或提高企業的業務流程效率。這些產品的價值不可謂不大,但總是缺乏一種對科技抗疫的“全局觀”,總有種“分疆而治”的味道。

換言之,企業是整個經濟社會運轉的一份子,企業不僅需要安全有序的復工環境,還要兼顧到與政府、與其他企業的往來業務。所以,站在全局的維度,就可以更好的將每個場景化的解決方案做好融會貫通彙集到一個平台之上,讓涓涓細流匯成江海。這條彙集而成的江海,未來應該更好的匹配新基建的需要。

02

五把鑰匙打開全局平台的大門

從廣義上看,新基建是對5G、人工智能、工業互聯網等新型基礎設施建設的重新定位。從狹義上看,新基建看似粗放,實則指向的是一種更為一體化和精細化的数字產業升級。

新基建所涵蓋的七大領域,過去是獨立存在的“點”,而新基建將這些“點”串聯成線。這本身就代表了一種全局觀。

華為雲復工復產大管控平台同樣遵從了全局一體化的設計思路。它的主要框架是一個城市管理者全局運營IOC和疫情決策儀錶盤。簡單來說,也就是僅用“一張圖”就幫助政府掌握了疫情數據、區域分佈、卡口排查、最新動態等信息,讓疫情態勢一目瞭然,支撐了政府快速決策。

同時,平台由復工監管審批模塊、疫情自管理模塊、社區園區疫情管控模塊、出行管理模塊、企業服務模塊五個核心模塊組成。

首先,復工監管審批模塊,可以讓政府實現從企業復工申請、審核、備案到企業復工后的日常督查、統計分析的全程監管,而企業則可以通過該系統快速健全企業組織信息,開展自查自糾,保障企業復工全流程的完整和安全。

其次,疫情自管理模塊,重點在全面掌握員工健康狀況和通行情況,實現分層管理,責任到人,讓安全責任人到管理者實時掌控,及時處理風險,讓復工復產風險一個不漏。

第三,社區園區疫情管控模塊,通過監控實時體溫監測、口罩識別、風險人員、人群聚集、人員關愛等情況,對應發送“电子通行證”,並且每日刷新,讓管理人員對社區園區疫情動態全知道。

第四,出行管理模塊,是通過城市網格化管理的方式實現人員管理分層、人員管控責任到人,無風險人員可憑藉統一“电子通行證”作為城市出行的基礎憑證,消減流動風險。

第五,企業服務方面,該平台還為企業提供安全高效的数字化辦公系統、企業間寫作設計系統、雲採購系統、企業服務品類定期迭代。可謂知企業之難,開箱即用。

這五大模塊,可以分別在不同的場景發揮作用,彼此間又相互呼應,在平台中發揮協同的價值。就如同五把鑰匙,分別可以打開一扇門,而五扇大門同時打開,就做到了讓疫情期間的管理無死角,實現精細化的同時,滿足了高效復工復產的要求。

03

兩種場景

詮釋高效與精細化兩大關鍵詞

后疫情時代,政府要解決的場景化問題,其實可以歸於兩個大的方向。

第一個方向,偏重於社會服務的應用場景。這一類場景的特點是基於龐大的人群做管理和疏導,並在遇到突發事件時可以做出及時的響應。這是一種管理型的場景,現階段,最大的需求就是精細化。

華為雲復工復產大管控平台,可以提供一個全方面且立體的全域疫情智控平台,讓政府能一目瞭然地觀察,做到疫情期間的管理高效。

以流動人口管理場景為例。浙江省台州市路橋區橫街鎮,共有19個村,超過2.8萬本地人口。作為浙江省華為雲復工復產大管控平台的試點單位,該鎮在2月28日利用華為雲復工復產大管控平台,不僅很快精確統計了橫街鎮19個村的固定人口疫情信息,還精準地統計了該鎮外來流動人員的疫情信息,為復工復產提供做好了的準備。

再比如,吉林省長春市二道區直轄面積102平方公里、總人口45.5萬,也通過使用華為雲復工復產大管控平台,將社區網格員批量排查統計上來的數據,匯總、分類、分析,及時显示在長春市二道區智慧平台管理中心的指揮平台上,由相關部門按需調取,研判疫情形勢,極大地降低了基層崗位工作人員的工作壓力和感染風險。

人是每個城市、每個社區  的元素,只有精細化的管理好人員的流動,掌握管轄境內人員的一手信息和變動情況,才能有效的保證該地區的企業,高效復工復產。

第二個方向,偏重於政府對企業提供的服務。利用雲上工具,簡化政府與企業之間的流程,提高辦事效率。

按常規,政府相關部門要審批企業復工復產,需要多部門協作,流程長,耗時耗力。由於企業的員工分散、資質認證複雜,也將拉長復工復產的時間。而華為雲復工復產大管控平台給出的方案,則實現了中小微企業復工復產申請線上辦理,讓復工復產進程實現了高效。

月24日,許昌市正式上線基於華為雲的“企業復工復產疫情管控系統”。該系統實現了企業通過線上辦理系統,在電腦端完成實名認證,信息自主上傳。政府人員則可以隨時查驗,準確收集、處理各地復工場景下重點監測指標的變化情況。為許昌市政府提供了可視化實時動態分析管理平台,助力許昌市政府更快制定行政管理決策,更好應對返工期間機構治理的時效性考驗。

月25日,湖南省常德市經開區管委會同樣啟用該系統。該區負責人稱,如果沒有華為雲,要弄清該區所在地規模以上188家工業企業的復工情況,按照過去的做法,即便把區府所有的人都派出去,也未必能夠做到準確而且快速地摸排。華為雲復工復產大管控平台能解決基層疫情防控治理痛點,降低一線基層幹部工作壓力,提升效率。

兩種不同的場景需求,折射出精細化和高效兩個重要的關鍵詞。這其實也是過去多年的数字化進程所追求的目標。疫情的偶然因素,觸發了對全局觀的認知,在未來無論是数字化轉型,還是新基建,“全局觀”都應該成為一種長期的意識。

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二號站官網註冊_智能快速通道

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二號站需要登錄嗎?_後浪青年,恐怕你不是真的懂5G

在“後浪”扎堆的 站,青年們對 5G 的認識大多是從北郵“何同學”的一篇校園測速視頻開始的。

這個  於2019年6月6號 (也就是中國5G正式發牌那天,新聞節奏感很強啊何同學) 的5G科普視頻迄今播放量達到了2016萬次,彈幕19萬條,評論5.6萬條,被轉發到朋友圈45萬次,並被收錄於“入站必刷55大視頻”。

之所以有如此可觀的播放數據,除了生動有趣體現了5G之快,何同學還引發了大家的思考,除了下載超快,5G的殺手鐧應用會是什麼?當下的NSA非獨立組網讓網速達到很快,為什麼獨立組網SA更重要?SA又能帶來哪些新體驗?

在這段視頻評論區,獲得21萬個贊的一條留言解釋道:

如果把5G基站傳輸類想象成自來水管道,NSA非獨立組網部署就相當於“把你家的自來水水口頭擴大了,但是這棟樓的入水管沒有改造,你最多還是只能分到那麼點水”,而SA獨立組網相當於“改造了這棟樓的入水管(專業術語核心網),改造完后,你就可以真正的體驗5G流量的水龍頭了”。

那麼,為什麼不一  “改造整棟樓”,是太難還是太貴?此處借用一下小明同學。

小明有4個哥(G)。

大哥外號大哥大,就在全中國百業待興的上世紀70年代,著名的貝爾實驗室突破性地提出了蜂窩網絡概念。從1983年美國先進移動電話系統(AMPS  在芝加哥投入使用開始,“走着打電話”的移動電話進入百姓視野。到了90年代,儘管昂貴的大哥大僅支持語音,但也一時風光無兩,是那個年代有錢人裝X神器。大哥話語權被奠定了北美世界通信地位的摩托羅拉、朗訊和北電掌握,彼時的中國通信業還在固定電話上狂奔,穿着專業制服的電信公司師傅上誰家裝電話,都少不了煙和茶的招待,給運營商掙回的是頗為昂貴的初裝費。

為了養活大哥,運營商花了不少銀子。

但大哥的光芒很快被新出生的二哥代替,模擬的移動電話轉變為数字制式,有了“手機”這個正式的名字。諾基亞、愛立信、西門子紛紛上場,不僅推出了適合單手把握的終端,還打造了無線通信系統,打破了北美獨霸的江湖局面。這個“語音+短信”的時代中國依然是看客,引入歐美的設備建2G網花了更多的錢,運營商開始感到肉疼。

二哥網速終歸太慢了。更快的三哥出生時,中國的通信業已不想再花冤枉錢了,於是經過一番努力和波折,頂着巨大壓力的中國自主技術TD-SCDMA被寫入國際標準,設備商和手機廠商頻頻助力,全球無線通信的格局終於發生質的改變:從歐美獨大到中國有了話語權,再花錢建網時,中國運營商有了講價的餘地。

後來的四哥,就是如今活得最健碩的一位,也是最喜歡熱鬧的一位,從標準到網絡,從芯片到終端,從個人應用到行業跨界,大屏智能手機上五花八門的功能和數不清的APP代替了電視電腦、排隊買票、現金支付、窗口繳費、路邊打車、飯館排隊…也讓中國通信業在四哥時代真正形成了全球競爭力。

競爭力是強大了,可是互聯網等各路企業紛紛來掙流量的錢,通信業老大運營商的錢袋子也  地緊張了。

但更強大、對更多的行業應用來說無比重要的“五哥”小明也時不我待地出生了,全球都在看着中國通信業這次要如何在5G上領跑,可是養育五哥就像城市裡養娃,堪比碎鈔機,錢袋子又緊張,所以先借四哥的網絡資源搭建上必要的5G功能滿足五哥幼時之需(既不耽誤商用,還不至於破產)。

但五哥畢竟不是一般的娃,他心裏有火,眼裡有光,一出生就被賦予了高速率、高可靠、低時延三大氣質,除了大幅提高手機上網速率,更志向遠大,意在改變百業千行。

這些是四哥也幫不了的。2019年拉開5G商用大幕後,三家運營商又在2020年咬牙拿出上千億開始送五哥邁出獨立那一步:不依賴4G,建一個从里到外全新的5G網絡。

就是這屆後浪青年即將享受到的VR遊戲、增強現實、無人駕駛、遠程醫療等酷炫應用,也是他們所在的各行各業將受益的智慧工廠、工業互聯網、雲網融合的幕後主角:5G SA,獨立組網。

B站上“所長林超”對“年輕人如何抓住5G紅利”的視頻也引發了點贊和批評的兩邊倒。

但可以肯定,沒有獨立組網帶來的超高可靠、超低時延,再多的5G想象和行業應用都將是浮萍。

01

獨立組網:有距離的美

今年3月,一紙令下,工信部專門發布了加快5G發展的通知,尤其指出:支持包括廣電在內的四大運營商以5G獨立組網(SA)為目標,控制非獨立組網(NSA)建設規模,加快推進主要城市的網絡建設,並向有條件的重點縣鎮逐步延伸覆蓋。

從基於NSA的5G商用元年,跨入基於SA的5G商用元年,運營商在獨立組網的採購上也下了“血本”。

近2個月,三大運營商拿出幾百億向產業鏈“下單”5G建網,僅中國電信和中國聯通兩家運營商的本地網5G建設所需SA無線主設備規模就達到了25萬站,330億元的“世紀大標”被華為、中興、愛立信、中國信科(大唐移動)拿下。

在勢頭上,中國電信的5G獨立組網拔得頭籌,不僅牽頭全球運營商制定了《5G SA部署指南》,還表示今年將把5G覆蓋全國所有地級以上城市,並實現5G獨立組網全球  商用,5G用戶目標數是6000萬到8000萬。中國移動也表示力爭2020年第四季度實現5G SA商用。

按照中國移動技術部總經理王曉雲在4月28日FuTURE舉辦的5G和網絡發展戰略(在線)研討會上的解讀,5G SA的發展與新基建十分契合。信息基礎設施的構建不僅包含傳統意義上的新基站、新傳輸、新核心網絡,SA原生雲化的特性使之更依賴於雲計算、邊緣計算等新型基礎設施的支持。

同時,新基建的下一個階段智能交通、智慧能源、新型工業基礎設施等都需要5G SA網絡支持,也就是說獨立組網是新型基礎設施和融合基礎設施的橋樑,不僅催化劑,更是粘合劑。

但為何運營商遲遲才動手獨立組網,因為從技術成熟度到成本,SA都“沒那麼容易”。

02

無經驗可參考,中國如何領跑?

5G獨立組網帶來的“世紀大標”讓設備商興奮,產業鏈上下游從芯片到終端都一片沸騰,但在多次關鍵招標中0份額的諾基亞陷入尷尬境地,一度決定暫時告別中國無線通信市場。

這屆青年不一定用過諾基亞在2G時代稱霸一時的手機(當時諾基亞手機在全球手機市場份額中一度佔到了78%,這幾乎是個無法打破的数字),但對諾基亞是全球5G產業鏈中的主力軍並不陌生。但在多個5G大標中屢屢以0份額結尾,中國企業所佔份額一再升高,也側面說明了從3G時代下決心培養民族企業能力,到5G時代全面領跑,中國通信業這一決策的英明。

日前,“網優雇傭軍”在盤點三十年移動通信史時提到,一份由美國國家安全委員會流出的文件透露了美國的失落之情。華為在LTE市場份額上早已  ,中國企業早已加大研發5G。美國在逐漸掉隊,而中國正在引領5G。儘管美國也有高通、思科等通信巨頭,但他們只提供芯片和路由器,並不提供無線設備。

我國在5G SA網絡上成為了產業的引領者,相較世界上其他國家或地區的建設來看,對於SA的部署走在了  。

然而,作為引領者也就意味着沒有可以參考的樣本,不能像以往3G、4G時代一樣可以有更多成熟可參考的案例經驗,需要面臨更多的挑戰。

在FuTURE這場5G和網絡發展戰略(在線)研討會上,中國工程院院士鄔賀銓在談到5G新基建的挑戰中技術成熟性的問題時也重點提到了獨立組網的挑戰。

“我國今年在全球率先開展獨立組網(SA)大規模建設,將啟動SBA(基於服務的網絡體系)和虛擬化及網絡切片等新功能,為面向工業互聯網和車聯網應用奠定基礎,但目前SDN、NFV、SRv6、網絡切片、SD-WAN 等大規模組網技術尚未驗證,我們面臨SA 探路的風險。”

“此外,在核心網絡路由協議方面,5G目前的標準並沒有突破,以及在密集業務流區域,我們需要使用毫米波技術,這一塊的技術積累也是短板。”

也就是說,不只是錢的問題。

除了標準、關鍵技術、網絡條件不成熟,制約獨立組網的還有運營經驗不足,以及需求多、期望高、時間要求緊迫、產業相對不完善等問題。

更有運營商在長期服務於大眾市場,面向各行各業合作打造5G服務也沒有太多經驗的問題。

那麼,截至2020年4月份已經上市的多款5G手機會否受限於5G獨立組網而成為“過渡品”?其實業界比消費者提前更多時間規避了這個問題,從今年1月1日起入網的所有5G手機都已全面支持NSA和SA。

但獨立組網雖好,這屆青年也不用忙着否定NSA終端,正如故事的高潮都需要前期鋪墊。當下的5G網絡尚沒有連續覆蓋,還有4G兜底。

業內人士趙宇認為,NSA終端在網(5G)窗口期  可能是6年時間,優秀的終端和應用永遠需要時間去期待,所以2020年的Q2被認為是5G合理的購機時間點。

按照以兩年周期為替換期,這一代5G NSA手機被替換是2021年的事情,但下一輪5G換機可能會推遲到2022年,北京冬奧會將刺激一批更好的5G業務產生,屆時各類行業應用也將受益於5G獨立網絡,真正變得智慧。

如開頭提到的“何同學”在視頻結尾時說,五年前大多數文章都沒有預料到,4G栽培出了移動互聯網這棵參天大樹,結出了移動支付、短視頻、直播等等數不清的繁花和果實。

獨立組網后,5G這片更肥沃的土壤里,會創造出怎樣的個人體驗奇迹,什麼樣的行業應用革命,終究還是會超過所有人此刻的預料。

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二號站登錄網址_智能鎖市場的“千鎖大戰” 2020賽道越來越擁擠?

 這兩年,智能家居的“入口級”產品:智能鎖,持續火熱,而且受疫情影響,智能鎖的銷售模式也在悄然發生變化,似乎有成為現象級產品的趨勢。
 
  最近,在線上直播領域,多位一線網紅主播都在直播中為智能鎖帶貨,羅永浩直播賣出6000多套飛利浦智能鎖;凱迪仕牽手薇婭在淘寶直播中賣出1萬套智能鎖;在米粉節中,米家智能鎖共售出2萬套智能鎖;樂橙微信單品牌直播,賣出1萬多筆訂單,鹿客在蘇寧直播中成交單量環比增長108%。
 
  顛覆傳統銷售模式的線上直播,方式多種多樣,讓智能鎖從B端走向C端,似乎打通了一個新的獲客渠道。
 
  有鎖具企業表示,直播甚至讓線上銷售額超越了以往同期的線下門店銷售,而線上營銷方式,也成為了該企業在特殊時期数字化營銷的開端和“救命稻草”。
 
  彷彿在一夜之間,智能鎖“火”了。不管是安防企業、傳統鎖具企業、還是互聯網企業,好像都盯上了這塊“蛋糕”。
 
  那麼,智能鎖的火爆,到底是虛是實?這個行業的賽道是否會越來越擁擠?未來智能鎖的市場格局有哪些變化?CPS中安網採訪了多家安防、鎖具等企業,了解智能鎖的實際賽道。
 
  全國智能鎖品牌增多,2020年Q1銷量有升有降
 
  自2001年誕生第一把中國民用智能鎖起,經過近二十年的發展,智能鎖受到了市場的關注。其使用安全性、便利性得到了消費者的認同,特別是機電一體化、人工智能和物聯網技術的創新,讓智能鎖取得了快速發展。
 
  據不完全統計,2019年底,我國鎖具行業已形成產值1500億元人民幣,其中电子智能鎖達到300億元,出口額達600億元,造鎖能力和技術水平已在世界前列。
 
  根據互聯網消費調研中心的數據显示,從2018年開始,智能鎖迎來快速發展,超過千家企業進入智能門鎖領域,2019年整個智能鎖市場超過2900萬套,到2020年,目前已發展出三千多個品牌,預測到2020年全球智能門鎖產業規模將達到5100萬套,總市場規模將超過400億人民幣,行業增速將分別達到104%。、48%、37%,預計在技術迭代更新后,智能門鎖行業還將繼續飛奔。

數據來源:互聯網消費調研中心

但是,2020年受到疫情的影響,智能鎖的實際發展是否會跟預計得相符呢?不妨先來看看今年第一季度的銷售情況。
 
  大華樂橙告知CPS中安網,受疫情影響,智能鎖銷售面臨無法上門安裝、線下門店無法開業等情況,整體銷售受到了一定的影響,不過,他們及時調整了銷售策略,試水線上直播,並擴大品牌觸達力及銷售模式,獲得了較大成效。
 
  此外,由於大華樂橙的銷售渠道相對比較廣,再加上智能鎖品類主要的銷售旺季不在第一季度,所以從全年來看影響不會太大。並且,大華樂橙打造的“視頻鎖”,藉助搭載在智能鎖中的攝像頭,在疫情中幫助用戶更好地洞察門外場景,據銷售數據显示,在疫情回緩的情況下,視頻鎖的熱度大幅提升。
 
  中控智慧智能鎖第一季度的整體銷售與去年同期相比整體下滑40%。與去年同期相比,C端鎖大幅下降,B端鎖從3月份回升,尤其是工程鎖今年有大幅提升。
 
  脈迪科技第一季度銷量相比去年同期減少了10%-20%,中山居安盾电子鎖業減少了20%-50%,櫻花智能也表示,今年第一季度的整體銷量有些下滑,但是目前已經開始逐步回暖。
 
  當然,也有企業的智能鎖銷量不降反升的。海信智慧家居營銷部副總經理常學帥介紹,海信之前是將智能鎖放在智慧家居系統中進行搭載銷售,在2019年下半年,海信改變戰略,專門成立了門鎖事業部,把門鎖作為一個單獨的品類來做,這給智能鎖的銷售打了一劑強心針,為此,2020年第一季度,對比去年同期,智能鎖的銷量提升了近300%,戰略調整效果明顯。
 
  宇視在第一季度的銷量也比去年同期有小幅增長,中正智能的第一季度銷量比去年同期增長了10%左右;創維群欣第一季度整體銷售量和去年同期相比增長了50%,其中工程項目增加比例較好,零售渠道降幅較大,基本和去年持平。
 
    金盾人臉鎖在第一季度的銷售額相比去年同期,僅增長了20%左右,但在4月份,隨着線下銷售渠道及工程項目的陸續開啟,訂單量出現暴增,僅4月單月的訂單量就超過前三個月的總和。預計第二季度  金盾人臉鎖的銷量將提升200%以上,發展勢頭迅猛。
 
  疫情推動銷售模式創新變革
 
  智能鎖的銷售目前主要依靠兩種方式,線上和線下,線下主要是門店+經銷商+工程項目,線上則是電商平台+直播營銷,受疫情影響,大部分的線下銷售都暫停,加上無法上門安裝,在一季度普遍都沒有較好的銷量。
 
  為此,在銷售端,企業在2月初紛紛緊急調整策略,大華樂橙打通線上線下兩大場景,同時在新零售端加大渠道投入  金盾則主要依託線上和工程渠道進行銷售;
 
  櫻花智能鎖運用線上直播的方式做活動,順應消費者的消費習慣,收穫較好的效果;宇視:用線下為主、線上為輔的市場策略,利用線上平台的高曝光性和高使用率提高品牌的知名度,充分發揮線下代理商的安裝服務及售後的及時性,提升用戶的體驗感。
 
  同時,重視經銷商的幫扶,推出千萬計劃和百萬行動,進行大商孵化,在人員、物料、廣告等方面給予更多的支持。
 
  中控智慧以渠道代理制進行線上和線下開拓,針對全國重點城市尤其是一線、二線、三線、部分四線城市進行服務網絡建設;同時,加大對代理商的政策扶持力度。
 
  2月中下旬,中控智慧的部分代理商和經銷商面臨零銷售,有訂單卻不能進小區安裝,為了緩解代理商庫存和經營困難,採取相應措施直面挑戰:
 
  第一:給代理商進行補貼,每把鎖進行50元的補貼;
 
  第二:從2月中旬起,發動各地代理商和經銷商實行自救,讓每個經銷商加入自身能輻射到的社區小區群做義工,聯合小區超市幫助業主採購物資后免費送到家。
 
  智能鎖產品種類繁多,哪類受歡迎?
 
  隨着智能技術的發展,中國鎖具行業也發生了很大的變化,從用鑰匙開門的机械鎖,到後來的刷卡鎖、密碼鎖、指紋鎖、指靜脈鎖、人臉識別鎖、3D人臉識別鎖、NB聯網鎖等等。
 
  緊接着,智能鎖又從單一功能演變為多種电子技術功能集一身,跟智能家居、AIoT等緊密融合,是每家每戶入口的安全保障。
 
  位於中山的楊格鎖業董事長楊官貴告訴CPS中安網,智能鎖承擔的功能已不再僅僅是一把鎖,它還成為智能家居系統、智能辦公系統、智慧社區入口的重要一環,互聯網、家電、安防、鎖具等各行各業的巨頭都看到了這是一個“大風口”,紛紛入場競爭,讓賽道變得越來越擁擠。
 
  鎖業品牌包括:凱迪仕、德施曼、楊格  金盾、櫻花智能鎖、海貝斯、耶魯、匯泰龍等;互聯網品牌包括:鹿客、雲丁、果加、雲柚科技、掌門之星等;家電跨界品牌包括:海信、海爾、創維、三星、飛利浦、美的等。
 
  在20年間,智能鎖的產業格局也逐漸形成了幾個產業集群模式,包括以电子產業發達的深圳杭州、鎖具產業發達的廣東中山佛山、以及浙江溫州、永康等,這些產業集群生產的智能鎖銷量幾乎佔了全國總銷量的80%以上。
 
  而在價格方面,市場上大部分以千元左右的價格區間為主,從  金盾2019年的銷售數據來看,51%的消費者購買了1000-2000元之間的智能鎖,20%的消費者選擇了千元以內的智能鎖,15%的消費者選擇了2000-3000元之間的智能鎖,14%的消費者選擇了3000元以上的智能鎖。
 
  其中,指紋鎖、視頻鎖、人臉識別鎖的銷量比較好。比如,海信的指紋鎖銷量好,能佔到總體銷量的20%;大華樂橙目前銷量好的是智能視頻鎖系列,而且還可以提供全球專業的安防視頻解決方案。
 
  從消費者畫像來看,智能鎖比較受都市年輕人歡迎,特別是性價比高、功能齊全、顏值簡約大氣的產品,對市場的吸引力大,比如櫻花智能鎖一握開的DZ-8288,宇視T1A智能鎖,中控智慧人臉+指紋識別  的智能鎖等等。
 
  而創維群欣則表示,公寓管理鎖及家用聯網鎖的產品比較受市場青睞,尤其是公寓管理鎖方面比較好;原因是公寓鎖能夠較好的實現人員的流動管理,有利於公寓運營商的管理和配合相關政府部門的監控,尤其是防疫期間對流動人員的管理更大突出,智慧公寓管理是未來公寓發展的必由之路。
 
  有業內人士分析,智能鎖是智能家居、智能辦公、智慧社區/公寓等場景的重要入口,單一的鎖具功能在未來會慢慢被市場淘汰,在技術迭代后,市場將會迎來更加具有對接完整的場景化應用方案、平台化功能的智能鎖。
 
  智能鎖市場競爭白熱化,呼籲出台行業標準
 
  海信智慧家居營銷部副總經理常學帥表示,目前中國智能鎖的普及率只有3%,跟韓國80%的普及率相比,差距還比較遠,這也就意味着,中國未來智能鎖的市場空間還非常大。
 
  但是目前智能門鎖由於缺乏強制標準,市場魚龍混雜,大量雜牌湧入市場,同時也有大量品牌退出市場,一旦選到了不負責任的廠家產品,消費者權益很難得到保證,這種亂象也已經引起了國家的重視,相關強制標準已經在規劃當中,相信未來市場會越來越規範。
 
  中控智慧指出,此前業界發生的特斯拉線圈“小黑盒”事件,主要原因是現在很多門鎖廠,規模小,沒有專業的人員、經驗、設備,且电子元器件選材廉價,品質不可靠,導致打開“小黑盒”產生高頻時在電路中產生高低頻落差,從而產生電流驅動電機離合  。
 
  但現在專業的制鎖企業,都有技術、有條件、有經驗可以排布規避這一風險,而且一些手機APP聯網鎖,只要有人破壞門鎖的結構,它就會手機報警,所以“小黑盒”根本發揮不了作用。
 
  現在有消費者擔心指紋被複制后導致盜開的問題,櫻花智能鎖表示,現在的知名主流廠商基本已經用半導體指紋識別替代了光學指紋技術。因為它具有生物識別技術,可以有效防止假指紋  ,安全性和靈敏度更好,並且已經廣泛應用在保險、銀行等金融行業,技術成熟,安全性不用擔心。
 
  而2D人臉識別門鎖存在易被面具攻擊、易受光線干擾、適應身高能力差等使用痛點。於是,3D人臉識別智能鎖開始被研發並推向市場。
 
  2019年10月,大華樂橙在深圳安博會上發布的3D結構光AI人臉識別鎖V8i,將安全與便捷提到新的高度。
 
  前段時間,海爾・海納雲的3D人臉識別智能鎖發布,它基於雙目散斑結構光3D攝像頭,在識別精度上,可以實現60公分距離內1.2%誤差的精度(測量10cm3的物體,不超過1.2mm的立體誤差 ),將人臉識別誤識率降低到十萬分之一以下;同時門鎖的人臉識別功能不受現場光線影響,適應強光、背光、暗光各種環境,無論是身高1.2米的兒童還是1.9米的大人都無需踮腳或彎腰識別。
 
  從目前來看,正規的廠商都投入大量的人力、成本去研發和生產高質量、高品質的智能鎖產品,這樣的產品,技術過關、安全性才有保障。
 
  但是,市場被一些雜牌、沒有質量保障、充滿技術漏洞的產品攪得一團亂,小企業不負責任、只追求利益的做法,讓質量標準嚴苛的企業很頭疼。
 
  為此,不少業內人士呼籲,智能鎖行業未來前景很大,而且現在處于飛快發展的階段,而安全性是重要的。但普通老百姓對於這些智能產品,不易區分,很容易被一些外觀漂亮但內核粗製濫造的產品所吸引,希望國家能儘快制定強制性的標準,對智能鎖的功能、技術、質量等都有相應的規範,以此保障消費者的使用安全。
 
  深圳市安防協會也由此發出“中國智能鎖產業聯盟”號召,期望全國的智能鎖廠商、研究機構积極加入聯盟,關注、支持、參与智能鎖技術的研究開發和應用推廣工作,督促和推動智能鎖行業標準的制定以及聯盟的發展進步,為我國智能鎖產業的發展提供更貼近實際應用需求的系統解決方案和技術服務。
文章鏈接:安防展覽網 http://www.afzhan.com/news/detail/80779.html

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二號站平台登陸_調查:68%的消費者認為智能家電會偷聽隱私對話

調查發現68%的用戶認為各種智能家居產品會在他們不知情的情況會監聽個人隱私對話,並且這些設備背後的運營商會共享數據。

毫無疑問,智能家居設備使我們的生活更輕鬆,併為我們提供了一系列的好處。但是,許多消費者擔心潛在的重大缺陷,畢竟智能家居產品的使用始終是在家裡,且當智能家居設備處於激活狀態下完全有可能正在收聽用戶的對話。

其實這種情況是不可避免的,關鍵就在於這些智能家居設備背後的運營商們怎麼來處理這些採集到的音視頻數據,如隱私數據不存儲、不分享或是限時清除等等,廠商應對機制和數據安全保護措施基本決定了  是否安全,以及是否被濫用。

PCMag對來自美國的2075名消費者進行了一項調查,詢問他們對智能家居設備的看法和偏好。PCMag發現,消費者擔心他們的隱私。隱私是這些用戶對智能家電的最大關注。

根據調查,消費者特別是在使用智能音箱時擔心自己的隱私。這些智能音箱帶有內置的語音助手,甚至可以監聽用戶說的話。

這些智能音箱內置了語音助手,包括Google Assistant和Alexa。大多數受訪者表示,即使他們不知道,他們相信智能家電也會聽取用戶的聲音。他們表示,這些智能家電與提供這些產品的公司共享數據。PCMag發現,有68%的人認為智能家電與這些產品背後的公司會共享數據。

從包括Google、Amazon甚至Facebook在內的公司購買產品的人們都擔心他們的隱私。其餘32%的受訪者表示,他們相信智能家居不會聽他們的話,並且據他們說,這些智能家居設備不會對其隱私構成威脅。

根據PCMag的說法,最近的報告指出,亞馬遜僱用了數千名員工,只是為了收聽用戶在具有Alexa功能的Echo設備的錄音附近所說的話。員工在聽取用戶意見后必須抄錄和註釋收集的數據。然後,亞馬遜員工將他們學到的所有內容反饋到Alexa的軟件中。但是,亞馬遜指出,只有少數消費者的錄音才能發生這種情況。據亞馬遜稱,該公司記錄用戶的對話只是為了改善其產品的消費者體驗。

包括Alexa在內的智能助手設備旨在僅在被任何語音命令或其他喚醒字觸發時才能收聽用戶的聲音。但是,似乎並非總是如此,即使你不知道這些產品,它們可能也在聽您的聲音。

如果你想知道在使用諸如智能音箱或其他連接的產品之類的智能家電時可以採取什麼步驟來保護您的隱私,可以禁用諸如Google Assistant,Alexa,Siri或Cortona之類的智能助手上的主動收聽功能。

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