二號站客戶端_借殼成功,萬魔聲學作價33.6億被共達電聲吸並

5月13日,共達電聲發布吸收萬魔聲學100%股權交易案出現進展。 據公告披露,本次交易前,萬魔聲學科技有限公司(簡稱“萬魔聲學”)通過全資子公司持有上市公司共達電聲股份有限公司(簡稱“共達電聲”)15.27%股權(即共 …,5月13日,共達電聲發布吸收萬魔聲學100%股權交易案出現進展。,據公告披露,本次交易前,萬魔聲學科技有限公司(簡稱“萬魔聲學”)通過全資子公司持有上市公司共達電聲股份有限公司(簡稱“共達電聲”)15.27%股權(即共達電聲5,498萬股股票),愛聲聲學為共達電聲的控股股東,萬魔聲學為共達電聲的間接控股股東。為便於本次交易的實施,在共達電聲吸收合併萬魔聲學之前,萬魔聲學將通過吸收合併或直接清算註銷愛聲聲學等方式實現直接持有共達電聲5,498萬股股票。,公告還披露,由於預案披露時相關審計工作、評估工作尚未完成,而披露重組報告書時上述未完成工作已經全部完成,且審計、評估基準日有調整,《共達電聲股份有限公司吸收合併萬魔聲學科技有限公司暨關聯交易報告書(草案)》(以下簡稱“重組報告書”)與《共達電聲股份有限公司吸收合併萬魔聲學科技有限公司暨關聯交易預案》及其修訂稿(以下簡稱“重組預案”)的內容存在一定的差異,共達電聲對此進行了說明。,本次交易中,共達電聲擬通過向萬魔聲學全體股東非公開發行股份的方式收購萬魔聲學100%股權,從而對萬魔聲學實施吸收合併。共達電聲為吸收合併方,萬魔聲學為被吸收合併方。本次吸收合併完成后,萬魔聲學將註銷法人資格,共達電聲作為存續公司,將承接(或以其全資子公司承接)萬魔聲學的全部資產、債權、債務、業務、人員及相關權益;同時,持有的共達電聲5,498 萬股股票將相應註銷,萬魔聲學的全體股東將成為共達電聲的股東。,

5月13日,共達電聲發布吸收萬魔聲學100%股權交易案出現進展。

據公告披露,本次交易前,萬魔聲學科技有限公司(簡稱“萬魔聲學”)通過全資子公司持有上市公司共達電聲股份有限公司(簡稱“共達電聲”)15.27%股權(即共達電聲5,498萬股股票),愛聲聲學為共達電聲的控股股東,萬魔聲學為共達電聲的間接控股股東。為便於本次交易的實施,在共達電聲吸收合併萬魔聲學之前,萬魔聲學將通過吸收合併或直接清算註銷愛聲聲學等方式實現直接持有共達電聲5,498萬股股票。

本次交易中,共達電聲擬通過向萬魔聲學全體股東非公開發行股份的方式收購萬魔聲學100%股權,從而對萬魔聲學實施吸收合併。共達電聲為吸收合併方,萬魔聲學為被吸收合併方。本次吸收合併完成后,萬魔聲學將註銷法人資格,共達電聲作為存續公司,將承接(或以其全資子公司承接)萬魔聲學的全部資產、債權、債務、業務、人員及相關權益;同時,持有的共達電聲5,498 萬股股票將相應註銷,萬魔聲學的全體股東將成為共達電聲的股東。

公告還披露,由於預案披露時相關審計工作、評估工作尚未完成,而披露重組報告書時上述未完成工作已經全部完成,且審計、評估基準日有調整,《共達電聲股份有限公司吸收合併萬魔聲學科技有限公司暨關聯交易報告書(草案)》(以下簡稱“重組報告書”)與《共達電聲股份有限公司吸收合併萬魔聲學科技有限公司暨關聯交易預案》及其修訂稿(以下簡稱“重組預案”)的內容存在一定的差異,共達電聲對此進行了說明。

其差異主要是減少交易對方寧波貳期,增加具體業績承諾情況、增加盈利預測風險、增加被合併方的境外紅籌架構的設立及拆除、更新財務數據等。

公告披露,本次交易業績承諾方即除嘉為投資之外的其他交易對方承諾,本次吸收合併實施完畢后,萬魔聲學智能聲學業務在 2019年度、2020年度和2021年度實現的合併報表範圍扣除非經常性損益后歸屬於母公司所有者的凈利潤分別不低於14,500萬元、22,000萬元、28,500萬元。若本次吸收合併於2020年實施完畢,則業績補償期間為2020年至2022年三個完整的會計年度,2020年度、2021年度和2022年度實現的合併報表範圍扣除非經常性損益后歸屬於母公司所有者的凈利潤分別不低於 22,000萬元、28,500萬元、35,700萬元。

此外,雙方確認,業績補償期間為2019年至2021年三個完整的會計年度;若本次吸收合併於2020年實施完畢,則業績補償期間調整為2020年至2022年三個完整的會計年度。共達電聲承諾,萬魔聲學智能聲學業務在業績補償期間任一年度實際實現凈利潤數(應為扣除非經常性損益后歸屬於母公司股東的凈利潤,並以該年度結束時甲方聘請的具有證券期貨業務資格的會計師事務所對萬魔聲學智能聲學業務該年度的實際盈利情況出具的專項審核意見為準)應不低於上表所述的、該年度的承諾凈利潤數,否則二十七位應按照本協議的相關約定對共達電聲進行補償。

本次交易完成后,共達電聲將承繼及承接間接控股股東萬魔聲學的全部資產、負債、合同及其他一切權利與義務,萬魔聲學的資產業務將整體注入上市公司,共達電聲將成為一家智能聲學設備公司,將從事耳機、音箱及智能聲學類產品以及關鍵聲學零部件的研發設計、製造、銷售,產品應用拓展至智能手機音頻、智能汽車音頻、智能家居/辦公、智能無線穿戴等,從而全方位多角度打造智能聲學產業。

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二號站首頁_智能音箱安全報告發布 求解千億藍海成長隱憂

4月19日,中國电子科技集團公司第三研究所國家廣播電視產品質量監督檢驗中心下屬“泰瑞特研究”(以下簡稱泰瑞特研究)與國內最大互聯網安全廠商360公司旗下IoT安全研究院聯合發布了《智能音箱產業發展研究及信息安 …,4月19日,中國电子科技集團公司第三研究所國家廣播電視產品質量監督檢驗中心下屬“泰瑞特研究”(以下簡稱泰瑞特研究)與國內最大互聯網安全廠商360公司旗下IoT安全研究院聯合發布了《智能音箱產業發展研究及信息安全評測分析報告》(以下簡稱報告)。報告從智能音箱產業的發展現狀和信息安全問題入手,深度分析了智能音箱產品的信息安全技術現狀。,,為全面了解智能音箱信息安全性能,研究團隊根據設備終端安全性、網絡通信安全性、移動設備應用程序安全性、雲端安全性四個方面研究形成了智能音箱信息安全評測規範,並選取了國內外知名廠商的10款最新智能音箱產品開展信息安全評測。同時,針對行業未來發展給出多項安全建議。,中國电子科技集團公司第三研究所國家廣播電視產品質量監督檢驗中心,是具有第三方公正地位的國家級檢驗機構,多年深耕电子信息檢測研究領域。360 IoT安全研究院是360公司安全研究院中一支專註於IoT產業安全評測及安全解決方案的專家及研究團隊,為IoT行業提供全方面的安全防護解決方案。此次,針對智能化电子產品信息安全領域的研究與360IoT安全研究院達成戰略合作,組成研究團隊對智能音箱產業發展及信息安全展開了深入研究。,

4月19日,中國电子科技集團公司第三研究所國家廣播電視產品質量監督檢驗中心下屬“泰瑞特研究”(以下簡稱泰瑞特研究)與國內最大互聯網安全廠商360公司旗下IoT安全研究院聯合發布了《智能音箱產業發展研究及信息安全評測分析報告》(以下簡稱報告)。報告從智能音箱產業的發展現狀和信息安全問題入手,深度分析了智能音箱產品的信息安全技術現狀。

中國电子科技集團公司第三研究所國家廣播電視產品質量監督檢驗中心,是具有第三方公正地位的國家級檢驗機構,多年深耕电子信息檢測研究領域。360 IoT安全研究院是360公司安全研究院中一支專註於IoT產業安全評測及安全解決方案的專家及研究團隊,為IoT行業提供全方面的安全防護解決方案。此次,針對智能化电子產品信息安全領域的研究與360IoT安全研究院達成戰略合作,組成研究團隊對智能音箱產業發展及信息安全展開了深入研究。

為全面了解智能音箱信息安全性能,研究團隊根據設備終端安全性、網絡通信安全性、移動設備應用程序安全性、雲端安全性四個方面研究形成了智能音箱信息安全評測規範,並選取了國內外知名廠商的10款最新智能音箱產品開展信息安全評測。同時,針對行業未來發展給出多項安全建議。

權威評測十款智能音箱 信息安全問題普遍存在

物聯網時代,信息泄露成為了威脅着每一個人的“隱憂”,那麼智能音箱的信息安全性能究竟如何呢?為了進一步掌握智能音箱行業信息安全情況,研究團隊從音箱產業的發展現狀和信息安全問題入手,深度分析了智能音箱產品的信息安全技術現狀,研究形成了智能音箱信息安全評測規範。依據規範對選取的10款最新智能音箱產品進行了信息安全性能評測。

評測主要從設備終端、網絡通信、移動設備應用程序、雲端四個方面展開,對10款覆蓋了國內外智能產品巨頭和新興互聯網企業的智能音箱產品,進行體系化的安全評測。從報告公布的評測結果來看,十款樣品的整體信息安全情況一般,均存在不同程度的風險,個別樣品甚至存在超高風險,需要相關研發企業提高信息安全風險防範意識,加大產品信息安全相關研發投入,提高信息安全保障能力。

智能音箱信息安全隱患 威脅300億美元市場藍海

據報告公布信息显示,由於智能音箱智能交互功能的獲取性與開放性,使得病毒攻擊、數據泄露、漏洞頻發成為智能音箱設備的信息安全隱患。自2015年美國亞馬遜正式發售Echo智能音箱起,就掀開了智能音箱產業爆髮式增長的大幕,谷歌、蘋果等國際巨頭紛紛跟進,推出智能音箱產品。時至今日,國內科技巨頭BAT、小米、華為,老牌電器廠商聯想、蘇寧,傳統音箱企業DOSS,語音技術企業科大訊飛、思必馳,硬件技術創業公司出門問問、若琪等都陸續通過自研或合作的方式入局智能音箱領域,智能音箱市場已全面進入井噴時代。

全球著名的信息技術、通信行業和消費科技市場研究機構Strategy Analytics曾公開指出,2016年和2017年智能音箱出貨量分別達到了650萬台和3220萬台;2018年全球智能音箱總出貨量飆升至8620萬台,預計2019年智能音箱出貨量將突破1億台。而另一家全球知名研究機構Global Market Insights也曾預計,2024年全球智能音箱市場的價值可能高達300億美元。然而,就是這個未來五年有望達到300億美元的超級市場,卻存在着不容忽視的安全隱患。

升級智能音箱安全規範 泰瑞特研究與360提出安全建議

報告中明確指出,現階段智能音箱行業普遍存在信息安全投入不足問題。泰瑞特研究基於對信息安全產業發展趨勢的摸索,以及在產業優化方面的經驗優勢,結合360 IoT安全研究院在物聯網設備全流程、全場景的安全評測及防護方案,及對國內外主流物聯網設備的硬件平台、操作系統、解決方案的前沿安全攻防技術研究優勢,從企業、政府、行業等維度給出了多條安全發展建議:

第一,智能音箱行業信息安全的完善與發展,應多方面共同努力,所以政府層面應以監管為核心,制定相關法規、政策強化智能音箱產品質量、信息安全、倫理道德內容的約束力度;

第二,企業層面應從多方面、多維度推動產品信息安全核心技術研發進程;

第三,行業層面應完善信息安全標準規範評價體系,搭建技術測試與信息情報監控平台,聯合行業多方力量交換需求、互通有無,優化產業結構,發揮協會和龍頭企業作用,指引發展方向。

智能音箱行業信息安全的升級與規範化建設仍任重道遠,不僅需要企業的投入,還需要來自政府與行業層面的加持,而隨着國家戰略的逐步落地,我國信息安全投入勢必會逐漸向成熟市場看齊,長遠來看國內智能音箱行業安全前景十分值得期待。

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二號站官網註冊_智能家居的矛與盾,理想化的未來在哪?

智能家居市場的繁榮,正在被越來越多人認知。6月25日,研究公司IDC發布了對智能家居市場的最新估計。據稱未來幾年內智能家居市場將繼續以14.9%的年複合增長率增長。這其中包括了智能音箱這一“必備中樞”,同時也包 …,智能家居市場的繁榮,正在被越來越多人認知。6月25日,研究公司IDC發布了對智能家居市場的最新估計。據稱未來幾年內智能家居市場將繼續以14.9%的年複合增長率增長。這其中包括了智能音箱這一“必備中樞”,同時也包括了智能燈泡、智能插座等等其他設備。不過在市場預計樂觀的同時,我們同時也能在歐美市場看到,一些以往熱銷的智能家居品牌正在持續走低。,數據显示,飛利浦Hue智能燈泡、被谷歌收購的Nest恆溫器、推出過智能集線器的三星SmartThings等等一系列品牌,在亞馬遜上的銷量都呈現出了不同程度上的下滑。其中飛利浦Hue智能燈泡一度曾經位列亞馬遜商品銷量第二,如今已經排名到前一百。一度排列在三四十名的Nest如今也已經跌落到八十餘名。至於三星SmartThings,則是在去年聖誕節期間有過短暫的銷售高潮后,也立刻跌出了亞馬遜的100名榜單。,智能家居的矛與盾:,在智能家居基本盤不斷向正面發展的同時,從這些失敗的“單品樣本”上,我們能夠發現什麼?,

智能家居市場的繁榮,正在被越來越多人認知。6月25日,研究公司IDC發布了對智能家居市場的最新估計。據稱未來幾年內智能家居市場將繼續以14.9%的年複合增長率增長。這其中包括了智能音箱這一“必備中樞”,同時也包括了智能燈泡、智能插座等等其他設備。不過在市場預計樂觀的同時,我們同時也能在歐美市場看到,一些以往熱銷的智能家居品牌正在持續走低。

數據显示,飛利浦Hue智能燈泡、被谷歌收購的Nest恆溫器、推出過智能集線器的三星SmartThings等等一系列品牌,在亞馬遜上的銷量都呈現出了不同程度上的下滑。其中飛利浦Hue智能燈泡一度曾經位列亞馬遜商品銷量第二,如今已經排名到前一百。一度排列在三四十名的Nest如今也已經跌落到八十餘名。至於三星SmartThings,則是在去年聖誕節期間有過短暫的銷售高潮后,也立刻跌出了亞馬遜的100名榜單。

在智能家居基本盤不斷向正面發展的同時,從這些失敗的“單品樣本”上,我們能夠發現什麼?

智能家居的矛與盾:

爆款隕落和大盤向好

智能家居基本盤一片樂觀,可具體產品卻銷售乏力,這種看似矛盾的情況之下,我們能夠找到一些智能居家品牌上出現的具體問題。

首先,是智能家居的價格很難保持在一個穩定的狀態。

就像飛利浦Hue率先推出了能夠通過語音操控的智能燈泡,一度有着不低的銷量。但很快宜家也推出了擁有類似功能的產品,同時在價格上遠低于飛利浦Hue,用戶的購買需求就會立刻被分散到不同品牌上去。換句話說,智能技術並不能為家居產品帶來溢價,在燈泡、插座這類應用廣泛的產品之上尤其如此。

同時在體驗上,智能家居產品也絕非完美。

說起智能家居的體驗問題,我們的第一反應很可能是語音交互不靈敏,或是響應緩慢等等情況。實際還沒等到測試“智能能力”時,不少消費者就已經被複雜的啟動和安裝過程勸退了。有消費者表示,當他試圖用六個智能插頭來控制家中的智能燈泡時,發現自己需要對每個燈泡進行11步操作,甚至很難找到能夠幫助代勞的工作人員。而且最近兩年也出現了不少關於智能家居導致隱私問題的傳聞,很容易讓人對相關產品喪失安全感。

最後值得注意的是,家居產品本身不屬於快消品,置換周期長。也會出現因為用戶已經購買產品,沒有置換需求因而出現階段性市場飽和的情況。

總體而言,由於價格變動頻繁,加上產品體驗並不完美,智能家居很可能陷入了一個“觀望期”。第一批嘗鮮的用戶並沒有給予很好的反饋,使得後續很難拓展更多銷量。更多用戶還在等待智能家居產品價格變得更加便宜,或是智能家居產品在技術上產生新的更迭。

智能家居的一帶多:

鐵打的智能音箱,流水的生態夥伴

那麼在細分品類的銷售滯緩之下,為什麼又會出現智能家居市場的整體增長呢?

構成這一矛盾的原因,在於智能家居的單項品類延伸和多品類拓展。所謂單項品類延伸,指的是一種品類的持續銷售動力,多品類拓展,則是不斷出現新的品類去刺激消費者購買。目前的智能家居領域,顯然擁有更強大的多品類拓展能力而非後者。

這一點在中國市場上表現的格外明顯。

IDC的2018年中國智能家居設備市場季度跟蹤報告显示,中國市場的智能音箱、智能燈泡和智能門鎖三款產品增速領跑。其中智能音箱出貨量達到了2000萬台以上,智能燈泡的出貨量達到了56萬隻,智能門鎖的年出貨量達到約85萬台。而且在不同品類的增長中可以找到一條明顯的交疊曲線,例如智能門鎖的增長明顯在下半年,智能燈泡的增長集中在上半年。等到了2019年Q1,數據显示智能攝像頭、智能貓眼等等家庭監護設備的銷量又開始呈現出上漲趨勢。

這種不同品類的銷量上漲當然不是自然情況,而是由廠商集體下場推動營銷,所謂製造出一個個風口來,才得以讓智能家居的整體市場份額一直上漲。

而能實現在單一品類中不斷更迭的,幾乎就只有智能音箱一種產品。

這其中的原因或許在於,從亞馬遜的Echo出世以來,智能音箱的形態一直處於持續的變化之中。例如由中國廠商帶來的價格下跌,以及從今年年初開始出現的帶屏智能音箱風潮。產品更新迭代速度快,一直能撬動消費者的好奇心。

同時智能音箱也是一種“很少出錯”的產品,就算IoT生態夥伴有限能控制的設備不多,或是語音交互技術不算靈敏,最起碼智能音箱在影音娛樂方面的功能不會受到影響。

加上智能音箱本身技術相對成熟,口碑也相對強於其他智能家居產品,因此能保持着持續的銷售驅動力。

距離理想化的未來還有多遠?

但想要讓智能家居整體市場保持一個健康的增長狀態,依靠當前這種智能音箱穩固銷售,其他產品接力式銷售的“一帶多”模式是顯然不足夠的,保持盡可能多的品類持續銷售增長,才是理想狀態。

不過距離這個理想狀態,智能家居市場還需要度過幾個階段。

其中有技術不斷更新發展的階段,目前智能家居產品所面臨的重要問題,就是當下這個AI和5G技術不斷推進落地的時間段。智能家居背後的軟件算法包括連接協議,都有可能在短時間內更新換代。更快的數據傳輸速度和更強大的數據處理能力,可能會為智能家居帶來一些新的需求,甚至由此改變智能家居產品的形態。

同時還有成本的波動階段,技術快速發展的同時意味着技術投入不斷被攤平,技術溢價又不斷被打破。於是智能家居產品同樣也有可能陷入曾經和智能手機一樣的性價比價格戰(其實在智能音箱品類中已經能看到這種情況)。這一階段對於一些小廠商來說,很可能是非常難熬的。

最後同樣是前文提到的家居產品更新換代頻率的自然波動階段。具體表現為獨立性強、自身功能豐富的智能家居產品,例如以往的智能音箱和今年的帶屏智能鬧鐘、智能貓眼會在銷售上更佔優勢;其他需要依靠音箱/手機等產品作為交互中樞的產品,例如燈泡等等,還是很難突破原本家居產品“壞了再換”的置換頻率。

結束語

那麼有了飛利浦Hue、三星SmartThings在歐美市場上的前車之鑒,中國廠商能夠採取什麼措施,來更好的度過這些階段呢?

首先從技術角度來說,廠商不僅需要自身保持在技術研发上的投入,同時還要在產品上“留口”,對於已經推向市場的產品進行軟件上的持續更新。同時避開其他廠商所犯下的錯誤,盡量精簡智能家居產品在安裝、連接、重置方面所耗費的時間。

同時在產業生態上,技術和成本的波動會帶來整個生態鏈的整合。小型廠商多半要與家居設備和科技類大廠商進行戰略合作甚至被投資收購,才能承擔得起未來的競爭風險。

而除去C端市場以外,對於中國這種人口居住密集的地方來說,和房產開發商、租房服務中介、物業等等B端夥伴進行合作,也是一種不錯的保持銷售動力的方式。

總的來說,智能家居當前“一年一爆款”的銷售增長總會過去。隨着擊鼓傳花的結束,真正在智能家居上有着深入技術布局和成本承壓能力的廠商,才能更好的屹立於市場。

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二號站平台官網地址_一波未平一波又起 智能鎖行業為何頻遭“拷問”?

最近,各大組織對智能鎖的比較試驗,不僅引起了用戶及市場的恐慌,也讓不少從業者感到“無辜”。自去年“小黑盒”事件之後,智能鎖行業就備受打擊,甚至有不少企業銷量腰折,不過從另一個層面來講,也增強了用戶對智 …,最近,各大組織對智能鎖的比較試驗,不僅引起了用戶及市場的恐慌,也讓不少從業者感到“無辜”。自去年“小黑盒”事件之後,智能鎖行業就備受打擊,甚至有不少企業銷量腰折,不過從另一個層面來講,也增強了用戶對智能鎖的認知。,繼“小黑盒”事件之後,國家市場監管總局組織開展了智能門鎖質量安全風險監測,發現智能門鎖產品在遠程開鎖和人臉識別方面風險較高,在感應卡識別開鎖方面隱患較多,另外在密碼邏輯安全、抗電磁干擾、指紋識別等方面程度不同地也存在隱患。,而面對這樣的結果,有不少業內人士表示不服。,一波未平,一波又起,各級消協的比較試驗接踵而來,讓不少業內人士應接不暇,力不從心。在最近一次比較實驗中,48.3%的樣品密碼開啟安全存在風險,50%的樣品指紋識別開啟安全存在風險,85.7%的樣品信息識別卡開啟安存在風險。,

最近,各大組織對智能鎖的比較試驗,不僅引起了用戶及市場的恐慌,也讓不少從業者感到“無辜”。自去年“小黑盒”事件之後,智能鎖行業就備受打擊,甚至有不少企業銷量腰折,不過從另一個層面來講,也增強了用戶對智能鎖的認知。

繼“小黑盒”事件之後,國家市場監管總局組織開展了智能門鎖質量安全風險監測,發現智能門鎖產品在遠程開鎖和人臉識別方面風險較高,在感應卡識別開鎖方面隱患較多,另外在密碼邏輯安全、抗電磁干擾、指紋識別等方面程度不同地也存在隱患。

一波未平,一波又起,各級消協的比較試驗接踵而來,讓不少業內人士應接不暇,力不從心。在最近一次比較實驗中,48.3%的樣品密碼開啟安全存在風險,50%的樣品指紋識別開啟安全存在風險,85.7%的樣品信息識別卡開啟安存在風險。

而面對這樣的結果,有不少業內人士表示不服。

其實,業內人士關心的是,不安全的檢測標準是什麼?要達到什麼樣的指標才算合格,才能減少風險?企業如何規避這些風險……

試驗報告提到,本次測試的鎖具壽命增加到了10000次,在被檢的29個樣品中均達到10000次的開啟。不少業內人士表示,其實關於智能鎖的使用壽命,大多企業的標準均已遠超10000次。

比較試驗結果發布之後,雖然引起了不少消費者的恐慌,但也有不少理性的消費者認為,沒有小偷打不開的鎖,一切只是“時間”的問題。

也有用戶認為,安全不安全只是相對的,家庭用戶的話,個人的安全意識強一些,小區物業管理的好,門崗負責任,基本上就沒有問題。

自古以來,防盜與偷盜是矛與盾的關係。同時,安全隱患不僅智能鎖存在,机械鎖同樣存在,只是開啟的時間長短和所付出的成本有多大的問題,只要達到相關標準要求即可。

為何智能鎖近段時間來連遭“拷問”?智能鎖雖然經過幾十年的發展,但是對於廣大用戶來說,智能鎖仍是一個新興的產業,畢竟智能鎖在國內的普及率還非常低。

因此,行業存在問題在所難免,而且這些問題遲早都會爆發。所以,對於智能鎖企業來說也並非壞事,這些問題早些爆發可以促進行業的健康發展,把一些對產品不負責,只追求眼前利益的企業淘汰掉,也能起到凈化市場及行業環境的作用。

但不少經銷商仍舊擔心,近段時間的各種比較試驗是否會像去年的“小黑盒”時間一樣,讓本來還掙不到錢的智能鎖行業雪上加霜。(原標題:最近,智能鎖行業為何卻頻遭“拷問”?)

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二號站註冊1960_硅谷三巨頭聯盟,智能家居的大一統未來

為了解決持續數年的IoT標準難題,最近,“同行是冤家”、焦灼在家居戰場的硅谷三巨頭,就率先打破僵局。,時至今日,大眾對“智能家居”四個字的想象,似乎與去年前的“元年”別無二致:

,在下班途中就能遠程打開電燈空調電視機,人在客廳喊一嗓子,冰箱微波爐洗衣機就乖乖開始工作。,歸根結底,還是IoT時代的“老痛點”——通信標準不統一。,如果非要說區別的話,大概就是從在手機屏幕上點點戳戳,變成了用嗓子喚醒一部分家電、再用數個App調動其他部分。通過家電之間的聯動來提升居家生活的效率和舒適度,目前看來,這個夢想並沒有因為AI的加入而產生質的飛躍。,

時至今日,大眾對“智能家居”四個字的想象,似乎與去年前的“元年”別無二致:

在下班途中就能遠程打開電燈空調電視機,人在客廳喊一嗓子,冰箱微波爐洗衣機就乖乖開始工作。

如果非要說區別的話,大概就是從在手機屏幕上點點戳戳,變成了用嗓子喚醒一部分家電、再用數個App調動其他部分。通過家電之間的聯動來提升居家生活的效率和舒適度,目前看來,這個夢想並沒有因為AI的加入而產生質的飛躍。

歸根結底,還是IoT時代的“老痛點”——通信標準不統一。

從單體智能到整體智慧:AIoT還缺點什麼?

如果要評選“最具民主性技術”,AI一定當仁不讓名列前茅。幾乎所有頭部科技公司,都爭相將自家的基礎算法開放出來,放到各大開源社區、算法平台、算法超市等上任君採擷。

這也使得今年的智能家居,呈現出更加清晰和方向感的進化趨勢:

首先,是一些加上WiFi、藍牙模塊就號稱“智能”的產品開始退場,具備自然語音交互、圖像識別等真正AI能力的產品開始為市場所認知和接受。比如能夠自動識別蔬菜水果肉蛋食材並及時提醒主人採購的智能冰箱,就開始交付真實可感的“腦力勞動”。

同時,智能音箱開始成為家庭IoT設備矩陣中的焦點,而讓微波爐、掃地機器人、空調自己說話的語音模組開始淡化。畢竟,和音箱里的智能助手大喊大叫已經不再有什麼心理障礙了,但對着微波爐竊竊私語的畫面還是有點讓人接受不能。所以我們今年開始看到,亞馬遜、谷歌以及部分國產廠商都開始圍繞智能音箱這一核心來建立自己的終端生態圈。

當然,這一切的實現都需要集結在雲邊端算力的澎湃之力下,畢竟要在家裡部署那麼多實時等待主人召喚的傳感設備,尤其許多還是會引發小意外的複雜元器件,但凡網絡傳輸與數據處理跟不上,發生點小bug會不會引發連坐反應,恐怕就能勸退不少觀望的消費者。所以以手機、音箱等高性能終端為交互核心、以5G為爆發窗口的智能家居未來圖景,已經成為產業界的基本共識。

但問題來了,上述人機交互的進化都建立在一個基礎之上——那就是通信標準的板塊運動。

實現智能家居互聯的基礎,就在於連接與通信,而選擇怎樣的組網技術,決定了未來自家產品的交互範圍。而直至目前,AIoT都沒有一個統一的無線通信協議和標準,於是不同廠商的產品往往分屬不同的技術大陸,諸如Ethernet、Wi-Fi、 RFID、NFC、 Zigbee、6LoWPAN、NB-IoT等各種約定。

跨大陸部署的後果就是,一旦智能產品分屬不同板塊,消費者的體驗就有可能發生地震。比如喊了半天空調沒有反應,原來空調支持的是WiFi而不是藍牙mesh,是不是心裏那點被科技點燃的小火苗瞬間就被撲滅了?

硅谷三巨頭啟動開源大一統計劃:聯盟作戰時代開啟?

此前數年,我們也沒少看到試圖統一智能家居行業標準。其中既有分門別類的國標,也有某些廠商試圖招攬門徒。之所以一直都沒有能夠成為全行業的基準,主要來自兩個方面的限制:

一是缺乏切實可行的產業技術體系。尤其是雲計算、IPV6、AI等新技術的迭代,讓官方主導的標準很容易謀定而後動,與產業現狀不適配,在執行上產生許多不確定性。

二是單個企業主導模式在生態支撐上,更多的是等待其他廠商在硬件上盡量靠攏、與自家產品進行融合,在產業標準與價值輸出也就力有不逮了。

為了解決持續數年的IoT標準難題,最近,“同行是冤家”、焦灼在家居戰場的硅谷三巨頭,就率先打破僵局。

由谷歌牽頭,推出了 Connected Home over IP Project,亞馬遜、蘋果、 Zigbee(與現有的 Zigbee 3.0 / PRO 協議分開)等行業合作夥伴共同參与。宜家、恩智浦、三星 SmartThings 和 Signify(飛利浦照明)等家居企業也加入其中。

這項計劃的核心主張,就是建立一個讓智能家居設備、移動應用和雲服務之間能夠基於 IP 通信的新標準。

其特點是,能夠適用於當前的各種網絡技術,包括 Wi-Fi,Thread 和低功耗藍牙(BLE)。藉助兼容技術,建立一致的編程模型,為標準化產品配置流程體驗,進而能夠讓任何設備適用於任何生態系統,來滿足當前的智能家居需求。

除了各家自己的消費級硬件之外,設備製造商、芯片供應商和開發人員也被邀請加入,在谷歌等的開源基礎上,通過一個標準與數個智能產品打通,加速相關元器件的開發迭代。

至此,“一帶N”的智能家居組團打怪,迭代出了“N的二次方”模式。比起單一廠商,顯然多巨頭加碼的影響力要大得多。不過,這是否就說明智能家居是時候迎來“大一統時代”,消費者終於可以流暢絲滑地在各個智能設備之間“旋轉跳躍”了呢?

恐怕並沒有我們想的那麼簡單。

聯盟作戰還是火燒連營?多巨頭生態的天問

明明是多巨頭親情加盟,為什麼我們還要說它不一定能擁有姓名?

答案恐怕首先要從巨頭們的隱藏心事說起。

之所以此前廠商們都喜歡自己主導標準,打造割據的IoT生態,主要還是源於核心單品所能帶來的“暈輪效應”,通過與用戶的深度綁定,來帶動周邊硬件的增長。比如智能電視、智能音箱的入駐就直接提升了在家庭場景中對其他低頻產品的智能化改造。

而多個巨頭雖然提升了通用設備的普及率,但並不能解決封閉生態的利益循環鏈條,恐怕更大的作用是加速中小家居廠商的“入圈”,而頭部巨頭依然各自為營。

除了商業上的小心思,統一標準還會面臨落地時的具體困境,即不同產品的迭代周期差異。

智能家居往往品類繁多,每種產品的更新換代速度也各不相同,標準迭代的同時又無法將整屋都重裝一遍。比如智能音箱的技術往往數月就會迭代,但與之適配的燈泡、空調等家電廠商並不具備這樣的迭代支持效率。CHIP組織的新標準將僅使用 IPv6,不支持 IPv4,許多傳統製造企業可能並不具備相應開發能力……這些都會導致追求大一統的生態協議發生斷層,最終還會回到多協議並存的情況。

更為關鍵的是,大一統的聯網標準也意味着對系統級安全的要求更高,以避免破壞性攻擊分散到整個物聯網中。這種系統級安全部署,無法在事發后通過保護措施來補救,需要從設計的最初階段就開始規劃,並納入開發、部署、管理的所有流程之中。

在規模龐大時如何將這些網絡安全技術下沉到中小廠商一端,並遠程管理好數千個設備的運行維護,並且要留有足夠的設計彈性來包容瞬息萬變的擴充和更新,這些都不是單一標準能夠解決的,還需要聯盟們拿出更有目標性和可行性的長遠規劃和方案。

目前看來,快速、強大、可擴充的統一智能家居方案,恐怕還需要更多的思考與冒險,才能徹底開啟大眾想象中的智能生活。

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