二号站待遇如何?发改委:将统筹推进智慧城市等项目

发改委基础司副司长郑剑在发布会(观看直播)上表示,下一步重点是把握好基础设施发展规律和特点,统筹好存量和增量基础设施,统筹好传统和新型基础设施,推动整体优化、协同融合。二号站待遇如何?

郑剑表示,对于新型基础设施,要加快推动高质量发展。主要是两个方面:

一是创新发展,要进一步强化新型基础设施建设的规划指导,完善政策环境,创新相关体制机制,支持构建多元化的示范和应用场景,加强前瞻性、引导性的技术研发和创新,夯实发展基础。

二是融合发展,就是要做好综合平衡和衔接协调,加强资源整合和共建共享,促进协同融合,提高资源要素配置效率。这当中主要以新型基础设施为牵引,推动传统基础设施优化服务和提升效能,未来将统筹推进更多智能交通、智能电网、智慧城市等项目建设,二号站测速构建适应智能经济、智能社会发展需求的基础设施体系。

另一方面,郑剑指出,要加快补齐传统基础设施短板。近些年来传统基础设施发展比较快、能力比较强、基础比较好,但依然需要进一步提升质量和效率。从这次交通以及市政设施加快建设的情况看,尤其在当前形势下,更加凸显了补齐传统基础设施短板现实需求。比如,深圳机场跑道扩建项目在批复之后很快就实现了新开工,今天三峡集团在武汉的三个长江大保护项目也实现了新开工,传统基础设施需求非常大。二号站平台登录

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2019年第四季度二号站平台登陆中国云计算市场规模达到了33亿美元

英国调研机构Canalys发布了2019年第四季度中国公共云服务市场报告。报告显示,阿里云第一,市场份额环比上涨至46.4%。二号站平台登陆

同期,腾讯云市场份额18%,百度云份额8.8%。亚马逊云(AWS)从第三季度的8.6%,被划分到了Others。

据了解,2019年第四季度,中国云计算市场规模达33亿美元,持续保持高速增长。相比上一季度,市场领头羊份额进一步扩大。

数据显示,在2019年第三季度,阿里云第一,份额为45%;腾讯云份额18.6%、AWS份额8.6%、百度智能云份额8.2%。到2019年第四季度,阿里云份额扩大至46.4%,腾讯云18%、百度智能云8.8%。二号站客户端

Canalys认为,在应对新冠肺炎疫情方面,中国云服务商反映迅速,为政府、企业提供了云端计算能力、数字化系统、人工智能等服务,做出了突出贡献。

在此带动下, 2020年云计算市场前景可观,政府和企业上云意愿加强,大部分企业正在评估上云路径,将会在未来三四个月内采取实际行动,这让云计算服务商将获得更多的新客户。二号站登录网址

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十亿美元以上二号站注册的并购案为0 这对安防意味着什么?

安防并购,比想象的更精彩一点。Memoori新调研结果显示:过去五年中,安防行业每年至少都会有一笔十亿美元以上的并购案发生。然而,在2019年,这一数字降至为“0”。“并购”,这个资本动作是否正慢慢被安防市场所遗忘?二号站注册

2019年安防行业仍有许多类型的并购

实际上,尽管2019年安防行业没有发生十亿美元以上的并购,但也有许多较大规模的并购,有强强联手,也有跨界联姻;有产业链整合,也有用资本买断市场。以2019年为例:华为曾花费5000万美元收购俄罗斯安防技术公司 Vokord,收购完成后,华为在俄罗斯的子公司以及总部位于香港的华为数字技术有限公司 ,将成为 Vokord人脸识别及设备专利的知识产权所有者;11月26日,凤凰光学也曾发布重大资产购买暨关联交易报告书(草案)修订稿,拟通过支付现金方式购买浙江海康科技有限公司智能控制器业务相关经营性资产和负债,交易对价合计4.15亿元,此次交易构成重大资产重组。二号站测速网址

大规模并购为何消失?

一直以来,困扰安防厂商们的主要问题之一莫过于产品非标准化:每一个客户的需求不一样,每一个领导的要求不一样,每一派厂商都有自己的标准和地盘。以关系型营销为核心的作业模式天然阻碍并购双方的友好互融,相互打通费时费力,且性价比不高。

再加上传统安防市场一直以来都信奉“渠道为王”这句圣言,技术话语权得以加重也是得益于AI的加持。以AI算法层为例,技术落地初期,传统安防巨头们会选择购买相关技术,但很快他们便会组建自己的团队独自开发,甚至青出于蓝。两点要素的叠加,降低了安防的实际并购价值。

安防行业的并购呈现什么态势?

即便如此,安防并购仍然是一个封闭产业走向开放与成熟的必然阶段。Memoori认为,当前安防行业的结构仍然非常分散,数百上千家小型企业的市场竞争将会愈演愈烈,这意味着未来五年内,并购价值与交易量可能会重新回归到峰值水平线上,但发展态势会比过往要温和很多。

总体而言,全球的供应商都在积极地在为挑战海康威视、大华股份与安讯士三大供应商做好准备,相信未来的一年内兼并与收购还会持续进行,但大规模并购是否会出现,仍然是个未知数。二号站平台登录

如果2020年要实现新一轮的并购案增长,就需要大约数十亿美元的新交易,目前来看,在业内这样规模的企业并不多见。Memoori认为,在快速增长的AI视频业务中,将可能产生更多并购动作,除此之外,监控、门禁设计的云服务也可能是产生并购的领域,这些并购案件将推动行业更加丰富,并展现出勃勃生机。

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消失的二号站待遇如何?「安防并购」

并购不是简单的存量资源整合,而是在基因匹配和三观相合下,面向未来的级数增量成长通道。二号站待遇如何?

“并购”,这个资本动作正慢慢被安防市场所遗忘。

Memoori 最新调研结果显示:过去五年中,安防行业每年至少都会有一笔十亿美元以上的并购案发生。

但在 2019 年,这一数字降至为“0”。

它与时下乱世安防中各大枭雄厉兵秣马扩规模、夺城池的大背景,显得有些格格不入。

如果说产业经营是做‘加法’,那么投资并购就是做‘乘法’。

多位行业专家都曾提过,未来的市场份额争夺会更偏向于报团取暖式进取,个人英雄式的单打独斗已经成为过去。

在数字转智能的十字路口,通过并购扩大自身优势,是企业最a便捷也是最奏效的商业模式。

“并购,解决不了安防的实际问题。”

一直以来,海康威视总裁胡扬忠对这个观点持辩证态度,“安防行业大的资本整合,最后大多都会变成资本的闹剧。”

而事实,也的确朝着胡扬忠所预判的结局演进着。

2000 年前后,那时候的中国安防盘大兵弱。Tyco、Honeywell、GE、BaOSCH、UTC、Simens、Schneider、Panasonic、Sony、Samsung 等实力外商都选择在视频监控产品上发力,通过并购大举进入安防。

20 年时间过去了,回头复盘,结果都不太尽如人意。

IHS 报告中有比较全面的数据记载:Tyco 并入 Johnson Control;GE 安防并入 UTC;Siemens 退出安防;Schneider 并购的 Pelco,逐步衰落;Samsung 监控卖给了韩华,韩华再次转让股权;Panasonic 和 Sony 监控市占率逐年下降;Honeywell 和 Bosch,几乎没有增长。

放眼全行业,列军开进,全数夭折的案例并不多见。

并购,这个在大多数市场都被验证过的圣经宝典,为何到了安防市场却不受待见?

“大多数的安防并购,1+1 最后都是<2 的。”

某行业专家直言:通过并购,最后活下去容易,过上好日子可能性不大,发展壮大难上加难,主要原因有两点:二号站登录网址

1、非标准化产品不易打通,业务收购难成立。

2、技术话语权不高;全盘收购走不通。

先看第一点,一直以来,困扰安防厂商们的最大问题之一莫过于产品非标准化。每一个客户的需求不一样,每一个领导的要求不一样,每一派厂商都有自己的标准和地盘。

与 To C 市场不同,安防面向政企客户,产品和服务的门槛偏高且涉及的生产流程较为复杂,具有长周期慢反馈的特点。

以笔记本市场为例,在 IBM 时代,ThinkPad 品牌就坐拥诺大忠实用户群。联想收购之后,在基因不发生大改变的基调上,用户不太在乎主导者是谁,即收即用。

反观安防,受限于非标准化产品、非标准化渠道,以关系型营销为核心的作业模式天然阻碍并购双方的友好互融,相互打通费时费力,且性价比不高。

再看第二点,传统安防市场一直以来格外信奉“渠道为王”这句圣言,技术话语权得以加重也是得益于 AI 的加持。

比如 AI 算法层,技术落地初期,传统安防巨头们会选择购买相关技术,但很快他们便会组建自己的团队独自开发,甚至青出于蓝。

回看过去五年,中国安防上市公司并未完成一次对顶a尖技术公司的收购,而是通过挖角技术人才完成技术覆盖,速度更快、成本更低。

这与硅谷截然相反,硅谷的创业公司通常很难做大,从黑科技入手的公司通常做到一定体量就被打包出售。

一来,受限于行业本身瓶颈,难有一套可复制的模式吃遍全国;

二来,技术门槛极易被快速踏平,全盘收购不如细挖墙角。

两点要素的叠加,也让安防的实际并购价值越来越低。

并购逻辑
“安防并购,是一个封闭产业走向开放与成熟的必然阶段。”

即便如此,多数行业专家还是笃信,未来的 AI 安防行业,一定会出现很多变化,但整合的方式还不确定。

后安防时代,行业对安防企业的要求,从以单纯硬件的提供商为主,转变为在芯片、硬件产品、算法全生态布局。

可提供软硬件一体化的解决方案提供商,在行业中扮演着更重要的角色,也进一步提高了行业进入的技术壁垒。二号站挂机软件

未来,在芯片等核心器件领域,可能会看到传统安防巨头的资本动作。

毕竟,他们做梦都想逃离安防的小沟小壑,去往视频物联的星辰大海。而那里,又有了更多可怕的对手,更多难啃的硬战。

Memoori 的数据可以佐证,过去三年,平安城市、智能交通等安防业务竞争加剧。但总体上仍保持稳健增长,具有不小的整合空间,预计未来 5 年内安防行业的复合增长率为 7%。

同时,当前行业的结构仍然非常分散,成百上千家小型企业的市场竞争将会愈演愈烈,这意味着在快速增长的 AI 安防业务背景下,并购价值与与交易量可能会重新回归到峰值水平线上。

而在未来的并购过程中,企业需考虑的不应是原先的价格,也不能仅仅局限于并购对象的人数,收入和市场,而最要注重并购对象能给自己带来多大的价值。

在这一点上,Facebook 做了一个很好的榜样,罗振宇在其 2015 年跨年演讲中提到:

Facebook 用 200 亿高价收购 whatAPP,那不是简单的有钱任性,而是面对移动互联网大潮时,一定要拿到的救命船票。

在这场轰动全球的并购案背后,有三点启发值得一提:

客观评估自我。

一方面是对自身专长的认识,收购的对象能否基于自身现有条件和资源获得更大的发展;另一方面是对自身不足的认识,收购对象能否有效弥补自身不足,以更好的应对未来挑战。

客观评估对象。

一方面是拿准对方基因,能否与自身匹配,能否对自身的发展起到促进作用;另一方面是对方的发展前景如何,是否处于趋势的前沿。

敢于下重注。

《浪潮之巅》作者吴军此前提到,并购的关键,在于通过并购交换到的资源是否能提升自身在未来的价值。今时今日需要付出的成本并没有那么重要,是否能立刻获得回报也不重要,重要的是未来的增量。

从这个层面来说,对未来的预判越准确,对当前的决策也就越果决。同时,能够提升自身价值的,一定是能与自身特质匹配的、自己能够驾驭的。只有这样,才能够扩大自身的势能,而不是折损它。

科技并购成焦点
成功的收购不是简单的存量资源整合,而是在基因匹配和三观相合下,面向未来的级数增量成长通道。

然而,并非所有的公司都能够通过并购扩展业务,很多企业并购新的业务之后,不仅做不到 1+1>2,甚至是 1+1<1。

历史上不擅长并购的企业有很多,譬如微软。那么,如何才能在短时间内去获取更多的资本讨论、商业总结?

一个企业的并购行为,从某种意义上来说,并不是简单追求规模效益的推动,而是为未来的协同发展打好基础。

对于 AI 安防公司来说,适当的投资并购在提升资本耐心的同时,还能以最快的速度覆盖被并购者的生产技术、市场份额、管理水平等资源,以解决营收痛点。

两千年前的战国时期,诸侯并起、相互兼并,出现战国七雄,历经合纵连横,最终秦王扫六合,一统天下。

两千多年后,在全球一体化的趋势下,贸易、技术、服务、管理、资源、资本、智力等一切推动经济增长的要素都在不可逆转地荡涤着各国的经济边界。

在这个过程中,投资并购就是资源整合、就是扫荡边界、就是重新洗牌;同理,此路数在 AI 安防行业也同样适用。

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监控安装必看,二号站可信吗?网络摄像机系统如何选择交换机?

在监控系统中如何选择交换机,关于交换机的选择问题一直是很多朋友的困扰,那么今天我们就用案例来了解大型监控如何选择交换机。二号站可信吗?

监控安装必看,网络摄像机系统如何选择交换机?

案例:

有个园区网,500多个高清摄像机,码流3~4兆,网络结构分接入层-汇聚层-核心层。存储在汇聚层,每个汇聚层对应170个摄像机。

问题:

如何选择产品、原因。

百兆与千兆的差别。

影响图像在网络中传输的原因有哪些?

哪些是与交换机相关。

背板带宽

所有端口容量X端口数量之和的2倍应该小于背板带宽,可实现全双工无阻塞的线速交换,证明交换机具有发挥最大数据交换性能的条件。

例如:一台最多可以提供48个千兆端口的交换机,其满配置容量应达到 48×2G×2= 192Gbps,才能够确保在所有端口均在全双工时,提供无阻塞的线速包交换。

包转发率

满配置包转发率(Mbps)=满配置GE端口数×1.488Mpps+满配置百兆端口数×0.1488Mpps ,其中1个千兆端口在包长为64字节时的理论吞吐量为1.488Mpps。

例如:

如果一台交换机最多能够提供24个千兆端口,而宣称的包转发率不到35.71 Mpps(24 x 1.488Mpps = 35.71),那么就有理由认为该交换机采用的是有阻塞的结构设计。

一般是两者都满足的交换机才是合格的交换机

背板相对大,吞吐量相对小的交换机,除了保留了升级扩展的能力外就是软件效率/专用芯片电路设计有问题;二号站挂机软件

背板相对小,吞吐量相对大的交换机,整体性能比较高。

摄像机码流

影响清晰度的因素,通常是视频传输的码流设定(包含了编码发送及接收设备的编解码能力等),这是前端摄象机的性能,与网络无关。…..

通常用户认为清晰度不高,认为是网络原因造成的想法实际是个误区。

一根千兆链路能够支持数据传输

计算:

 码流:4Mbps

接入:
244=96Mbps<1000Mbps<4435.2Mbps 汇聚: 1704=680Mbps<1000Mbps<4435.2Mbps

接入交换机

接入层交换机,主要考虑到接入到汇聚之间的链路带宽。也即交换机的上联链路容量需要大于同时容纳的摄象机数码率。这样视频实时录像就没有问题,但是如果有用户在实时看到录像,就还需要考虑到这个带宽,每个用户查看一个视频占用的带宽就是4M,如果一个接入交换机的每个摄象机都有一个人在看,就需要摄象机数码率*(1+N)的带宽,

244(1+1)=128M

汇聚交换机

在汇聚层需要同时处理170只摄象机的3-4M码流(170* 4M=680M),也就意味着汇聚层交换机需要支持同时转发680M以上的交换容量。一般存储都接在汇聚上,所以视频录像是线速转发。
但要考虑到实时查看监控的带宽,每个连接占用4M,一条1000M的链路可以支持250个摄像头被调试调用。每台接入交换机接24个摄像头。250/24,相当于网络可以承受每个摄像头同时有10位用户在实时查看的压力。

核心交换机

  核心交换机,需要考虑交换容量以及到汇聚的链路带宽,因为存储是放置在汇聚层的,所以核心交换机没有视频录像的压力,即只要考虑同时多少人看多少路视频。假设该案内,同时有10人监看,每人看16路视频,即交换容量需要大于10*16*4=640M,基本不用考虑。
  在局域网内的视频监控进行交换机选择时,接入层和汇聚层交换机的选择通常只需要考虑交换容量的因素就够了。因为用户通常都是通过核心交换机连接并获取视频的。 

交换机选择的重点

在局域网内的视频监控进行交换机选择时,因为主要压力是在汇聚层交换机,汇聚层交换机既要承担监控存储的流量,还要承担实时查看调用监控的压力。所以选择适用的汇聚交换机显得非常重要。二号站网址

对于接入交换机来说,下联口接摄像头的端口百兆/千兆没有本质的区别,但是上联必须是千兆。

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