二號站測速網址_美的集團綠色戰略首次正式發布

10月14日上午,美的集團綠色戰略首次對外發布。該戰略以“構建綠色全球供應鏈,提供綠色產品和服務,共建綠色美好家園”為願景,以“推動’3060’戰略,即2030年前實現碳達峰,2060年前實現碳中和”為目標,圍繞“綠 …,10月14日上午,美的集團綠色戰略首次對外發布。該戰略以“構建綠色全球供應鏈,提供綠色產品和服務,共建綠色美好家園”為願景,以“推動’3060’戰略,即2030年前實現碳達峰,2060年前實現碳中和”為目標,圍繞“綠色設計、綠色採購、綠色製造、綠色物流、綠色回收、綠色服務”六大支柱打造全流程綠色產業鏈,為中國乃至全球的“碳達峰、碳中和”做出貢獻。,,一直以來,美的集團注重環保,踐行綠色發展理念,通過科學技術創新實現產品的綠色低碳轉型,通過設備升級、精益生產實現製造過程的節能減排。美的集團副總裁、綠色戰略推進小組負責人李國林表示,“綠色戰略”是美的可持續發展的重要組成部分,也是美的保護人類共同家園的重要舉措。通過創新與協作,美的將秉承“生活可以更美的”的發展願景,傳承“為人類創造美好生活”的發展理念,积極從碳足跡的全過程減少碳排放量。,四個階段,加速邁向碳中和,

10月14日上午,美的集團綠色戰略首次對外發布。該戰略以“構建綠色全球供應鏈,提供綠色產品和服務,共建綠色美好家園”為願景,以“推動’3060’戰略,即2030年前實現碳達峰,2060年前實現碳中和”為目標,圍繞“綠色設計、綠色採購、綠色製造、綠色物流、綠色回收、綠色服務”六大支柱打造全流程綠色產業鏈,為中國乃至全球的“碳達峰、碳中和”做出貢獻。

四個階段,加速邁向碳中和

一直以來,美的集團注重環保,踐行綠色發展理念,通過科學技術創新實現產品的綠色低碳轉型,通過設備升級、精益生產實現製造過程的節能減排。美的集團副總裁、綠色戰略推進小組負責人李國林表示,“綠色戰略”是美的可持續發展的重要組成部分,也是美的保護人類共同家園的重要舉措。通過創新與協作,美的將秉承“生活可以更美的”的發展願景,傳承“為人類創造美好生活”的發展理念,积極從碳足跡的全過程減少碳排放量。

美的綠色戰略規劃2030年前實現企業內部碳達峰,2060年前邁向碳中和。在此過程中,美的要做到“摸清家底、制定標準、復盤落實、嚴格考核、確保目標”,並將綠色戰略推進計劃劃分為四個階段:第一階段,通過綠色能源的提前部署、在2030年前平穩達峰;第二階段,推動綠電佔比提升緩解溫室氣體排放,在2040年前實現逐步減碳;第三階段,藉助電力中和,在2050年前大幅減碳;第四階段,聚合力量,在2060年前邁向碳中和。

今年4月,中央財經委員會第九次會議強調,要構建清潔低碳安全高效的能源體系,控制化石能源總量,着力提高利用效能,實施可再生能源替代行動,深化電力體制改革,構建以新能源為主體的新型電力系統。基於此,李國林提到,通過能源結構的調整,在確保企業發展增量的前提下,美的響應國家號召,堅持綠色經營,預計在2028年前後做到企業內部直接和間接排放(範圍1和範圍2)總量的碳達峰,爭取2030年集團綠電佔比達到30%。

六大支柱,協同行業共建全流程綠色產業鏈

圍繞“綠色設計、綠色採購、綠色製造、綠色物流、綠色回收、綠色服務”六大支柱,美的通過技術創新、標準制定、供應鏈升級改造、家電回收、數智化解決方案等方法,堅定不移地推動自身綠色變革發展,並將其複製轉移到全價值鏈的合作夥伴中,為其低碳轉型提供定製化綠色服務。

綠色設計:通過技術創新,將綠色低碳技術應用到產品中,助力產品全生命周期節能減排。美的將深度參与並主導綠色標準制定,推動全品類產品通過國家綠色產品認證,以綠色產品引領行業綠色發展。

以綠色技術和綠色產品為基礎,美的將協同各級標委會主導綠色標準的制修訂工作,包括領跑者系列、綠色設計系列以及產品節能等相關標準。截至2021年10月,美的在環保科技領域獲得了200多項國內外專利,主導或參与了多達十餘項綠色設計產品評價規範標準的制定。由美的主要參与修訂的空調新能效國家標準,將能效新標準提升了14%,有效推動了變頻節能空調的應用普及,其R-290產品更是憑藉極低GWP製冷劑、高能效、低噪音、嚴苛安全控制等技術優勢,得到了國際社會廣泛認可。

綠色採購:第一,美的將制定綠色物料標準,提升綠色材料採購佔比,助力國家節能減排戰略;第二,通過建立綠色供應商准入標準,推進綠色採購體系建設;第三,美的將賦能供應商綠色製造,推進綠色大供應鏈融合。

目前美的試行將供方社會責任考核和保證體系納入美的集團《供應商合作協議》,並落實社會責任現場審查,涵蓋環境保護、職業健康與安全、勞工權益、商業道德等關鍵內容,逐步構建美的綠色供應商准入標準。

綠色製造:從用地集約化、原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化五個方向切入,運用数字化技術驅動綠色製造模式的全面轉型和升級,着力推進高端製造布局的同時,加快所有製造工廠的綠色標杆建設及綠色智能創新。通過制定節能標準與目標、完善能源管理評估制度、加大新能源使用佔比、推動節能低碳技術,有效落實減碳。

值得注意的是,自2018年12月起,美的蕪湖工廠在工業園區、工廠、車間、產線、設備等多個層級開展了數智能效管理的改造升級,共設立了數百個電錶採集點。半年內,工廠單台生產設備電能耗率降低了16.2%,工廠總能耗降低了5.4%,相當於每天節省2.1萬度電,一年節能降本432萬元。目前,該模式已推廣至美的空調、洗衣機、冰箱等16家工廠。在美的內部的成功應用,也意味着這套解決方案已具備在同行業甚至跨行業推廣的可能性,這對於綠色製造轉型意義深遠。

綠色物流:通過運輸和業務模式升級,調整用能結構,將物聯網、大數據、雲計算、人工智能等技術與實際業務場景相融合,形成端到端的綠色智慧物流,助力全流程的提質增效和低碳減排,實現“碳達峰、碳中和”目標。

在2021-2030年期間,美的將推動綠色智慧物流1.0到3.0的持續迭代升級,圍繞智慧運輸、智慧地圖、綠色能源、智能倉儲四個維度實現碳排放量的逐步降低。到2030年,美的將全面實現中心無紙化,綠色能源車全面推廣等高效運輸舉措,真正打通智慧運輸的“最後一公里”。

綠色回收:依託產品銷售維修服務網絡構建廢舊家電逆向回收體系,進一步優化回收渠道,暢通家電生產流通消費和回收利用,促進家電更新消費,积極承擔社會環保責任。

目前,通過美的售後服務系統,國內用戶可通過400客服電話或美的服務公眾號自助報單回收廢舊家電,工單接入售後CSS系統,同時美的鼓勵客戶通過美的商城/美的到家實現以舊換新。美的售後工程師接單后,上門回收。通過美的自有物流渠道安得物流集中交由具有相應資質的拆解企業處理。通過“互聯網+回收”模式,創建端到端的家用回收體系。目前回收範圍主要包括廢舊空調、冰箱、洗衣機等大型家電。

綠色服務:從核心技術到方案集成到場景服務,打造全流程綠色服務體系。

美的集團規劃到2025年實現綠電裝機容量1000MW的目標,發電量達到總用電量的30%。在智慧樓宇領域,美的將在美的上海全球創新中心及和佑醫院打造多維度的智能化場景,通過自身数字化能力整合內外部資源,形成全流程智慧建築服務模式。“我們希望通過實戰打磨,加快為全價值鏈合作夥伴提供可靠可行的數智化低碳轉型方案,”美的集團綠色戰略推進小組成員表示。

低碳環保發展,既是政府的要求,也是企業的社會責任擔當,還是技術創新發展的動力。美的將持續踐行綠色戰略,不斷提升企業發展目標,為中國乃至全球“雙碳”目標的實現,為建設可持續發展的生態環境,為推動綠色低碳社會建設而努力。

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二號站app下載_小米實現“隔空充電”,激光供電在5G基站上也能實現嗎?

來源:愛立信新聞稿等物聯網智庫 整理髮布轉載請註明來源和出處導 讀激光無線供電技術應用於5G基站還處於研發階段,距離落地還有一定的路途要走。不過從廣義通信的範圍來看,“隔空取電”從智能手機拓展到5G基站是電力 …,來源:愛立信新聞稿等,物聯網智庫 整理髮布,導 讀,轉載請註明來源和出處,

來源:愛立信新聞稿等

物聯網智庫 整理髮布

轉載請註明來源和出處

導 讀

激光無線供電技術應用於5G基站還處於研發階段,距離落地還有一定的路途要走。不過從廣義通信的範圍來看,“隔空取電”從智能手機拓展到5G基站是電力傳輸進程中的重要一步,無論對於普通用戶,還是通信運營商都將具有重要意義。

還記得今年年初小米發布的隔空充電技術嗎?相比當前市面上主流的接觸式無線充電,該技術真正實現了智能手機通過無線方式“隔空取電”。而在近日,這一堪稱“黑科技”的應用又得到了進一步拓展——在5G基站供電中得以實現,邁出了5G基站建設歷史上具有里程碑意義的一步。

10月4日,愛立信宣布與激光創新公司PowerLight Technologies合作,在西雅圖實現了概念驗證,成功展示了全球首個安全的,採用完全無線供電方式的5G基站,該方案中供電方式使用了光波束——一種基於激光的技術,將電轉化為高強度光,然後再被無線基站捕獲轉化為電能,從而進行遠程供電。

5G網絡建設需要持續創新

就如同手機從功能機到智能機的演進過程,在手機功能越來越強大,但電池技術又遲遲沒有突破性革命的情況下,各路智能手機廠商紛紛將目光轉移到了充電技術的革新上。因為無論功能多麼強大,硬件多麼領先的智能手機,沒有了電能的支持,它一樣只是一塊“板磚”,而5G基站同樣如此。

眾所周知,5G擁有三大原子能力,即eMBB:enhance MobileBroadband,增強型移動寬帶;uRLLC:ultraReliable & Low Latency Communication,超高可靠超低時延通信;mMTC:massiveMachine Type Communication,海量機器類型通信,以應對三大應用場景,構建萬物互聯的全聯接世界。但是5G這麼好,它也遵循一個對立統一的規律,“人無完人”,5G也有讓人頭疼的缺點。

首先,昂貴的成本問題。運營商建設5G網絡成本壓力巨大是人盡皆知的事情,簡單算一筆帳,按照此前中國移動採集單座5G基站的價格大約為16萬元,同時根據公開預測5G基站數量是4G的兩倍計算,5G要完成像4G相同的覆蓋效果大約就需要1000萬個基站,那麼算下來5G基站的採購總投入將達到1.6萬億,可謂是一個天文数字。

然而,這還僅僅是電信運營商採購設備所需支出的成本,並不包括網絡建成之後的電費、維護費、人工費、場地費等等。因此,通過各種創新方式降低網絡部署的成本支出就成了各大運營商削尖腦袋要做的事情。比如,在基站的供電與業務傳輸中,傳統方案是運營商通過複合光纜引入外市電,每年公布的基站光纜採集項目通常動輒就是幾千萬芯公里,這筆錢如何有效的省去?

其次,網絡部署效率問題。不談光纜採購以及人力維護耗資甚巨,在基站建設的過程中,經常會因為外市電引入或改造周期太長而影響基站開通的進度。比如,眾所周知5G最大的一個賣點就是靈活部署能力,通過大帶寬、低時延、海量鏈接可以隨時隨地的連接任何物聯網設備,但是,5G基站本身卻很難做到隨時隨地的靈活部署,因為移動通信基站並不只有基站設備,而是包括機房、電線、鐵塔桅杆等在內的完整的結構部件,其中供電設備十分重要,而在抗險救災、大型晚會、體育賽事等場景中,怎樣省去“最後一根電纜”呢?因而探索在不同環境網絡部署的速度和靈活性也是運營商亟待解決的重要問題。

激光無線供電方式打開新世界大門

根據愛立信官方新聞簡述,此次演示過程中,雙方在沒有從街道電網接電,以及不涉及現場發電的情況下,通過PowerLight Technologies的激光技術,成功激活了一台完全處於“無能為力”狀態下的愛立信Streetmacro 6701 5G毫米波基站,實現了300米(985英尺)距離內傳輸480瓦的能量。

該系統主要由兩個部件組成,包括一個發射器和一個接收器。發射器一端的電力被用來產生強大的光束,並將其發送到接收器,接收器使用專門的光伏陣列來捕捉它,反過來又將傳入的光子轉換為電能,可為它所連接的任何設備供電。

愛立信北美網絡負責人Kevin Zvokel表示,激光束無線供電的方案在不需要連接到電網的情況下就能安全地進行遠距離傳輸電力,消除了布網建設過程中由電池站點選擇造成的障礙,大大節省了部署時間,提高了靈活性。

PowerLight Technologies的執行主席Claes Olsson則表示,大多數人都知道,如今無線充電技術已經被應用手機、手錶等小型电子設備當中。但愛立信和PowerLight Technologies的演示更具有突破性,是向著更大系統規模的安全、無線電力傳輸的商業化進程中的重要一步。並且PowerLight Technologies目前還在開發一種系統,在未來幾年內可以實現電能在數公里範圍內的無線安全傳輸。

愛立信和PowerLight Technologies的這套無線傳輸代替了供電線,從一定程度上可以幫助運營商快速開通基站站點,尤其適用於城市桿站、微站的快速部署,可適合應急通信保障或特定時間密集化需求的臨時場景。除此之外,它還可以為無人AGV、無人機、傳感器等各種物聯網設備便捷地供電。

設想美好但道阻且長

實際上,激光充電技術並不是一個全新的概念,它是利用光線進行遠距離能量傳輸的一種技術,由美國武器開發和製造商洛克希德·馬丁與美國激光動力公司共同研發。2013年5月,裝備了世界首款激光充電系統“隱形塔”的垂直起降飛機進行首次飛行,可利用激光為任意多旋翼直升機通過光纖傳送能量。在其地面部分能源充足情況下,可實現飛機不間斷飛行。

2016年,俄羅斯一家名叫“能源”的火箭航天公司也做了一項關於激光充電技術的驗證,他們在兩座相隔1.5公里的大樓間,通過在其中一個屋頂安裝激光發射器,另一個屋頂安裝對光板,並且在對光板上加入了常規移動電話充電端口,實現了為手機充電1小時的成就。在這個過程中,雖然對光板長度只有 10cm,但依然精確地接收到了激光,實在令人驚嘆。

根據報道,在國內,華為也已經申請了一項通過激光來為手機進行“無線充電”的專利。據華為官方頁面信息显示,它可以給多個設備同時充電,除了手機外,無線充電還可以應用於包括無人機在內的各種物聯網設備。同時,為了保證使用者的安全,發射端會支持檢測激光路徑中的眼睛,並及時切斷激光發射以保護人或寵物。

如今,愛立信與PowerLight Technologies又將激光供電技術應用於5G基站當中,不可謂不吸引人,不過,從這項技術的發展來看,想要實現落地商用恐怕還尚需時日。

首先,其中牽扯到光電轉化效率問題和低碳問題,電能轉化成光能,再從光能轉化為電能,這其中損耗有多少?節省布網費用不能顧此失彼,撿了芝麻丟了西瓜;其次是安全性保障,當然,在此次驗證中雙方也特意強調了這項技術的安全性,通過一個“虛擬防護罩或安全環”在任何生物或物體穿過時,都能激活這一功能,自動關閉電力輸送的光束,由場地的備用電池接管。

小結

激光無線供電技術應用於5G基站還處於研發階段,距離落地還有一定的路途要走。不過從廣義通信的範圍來看,“隔空取電”從智能手機拓展到5G基站是電力傳輸進程中的重要一步,無論對於普通用戶,還是通信運營商都將具有重要意義。

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二號站官網註冊_重磅!阿里雲、百度雲被兩部門約談

11月24日消息,工信部網絡安全管理局、公安部刑事偵查局聯合約談阿里雲、百度雲兩家企業相關負責人,通報了近期兩家企業在防範治理電信網絡詐騙工作中存在的接入涉詐網站數量居高不下等問題,要求兩家企業切實履行網 …,11月24日消息,工信部網絡安全管理局、公安部刑事偵查局聯合約談阿里雲、百度雲兩家企業相關負責人,通報了近期兩家企業在防範治理電信網絡詐騙工作中存在的接入涉詐網站數量居高不下等問題,要求兩家企業切實履行網絡與信息安全主體責任,嚴格落實《網絡安全法》等法律法規要求,
對相關問題限期予以整改;拒不整改或整改不到位的,將依法依規從嚴懲處。,兩家企業表示將認真落實監管要求,進一步加強網站接入、域名註冊、信息服務等管理,切實防範化解電信網絡詐騙風險。,近日,國家反詐中心推出的公益廣告《反詐風雲之誰是卧底》在朋友圈橫空出世,掀起了一股全民反詐熱潮。各地警方更是花樣百出,先是花式推廣國家反詐中心app,再是把反詐標語寫成了段子,甚至還有把反詐標語印在雞蛋上的操作。,用技術築起反詐防線,

11月24日消息,工信部網絡安全管理局、公安部刑事偵查局聯合約談阿里雲、百度雲兩家企業相關負責人,通報了近期兩家企業在防範治理電信網絡詐騙工作中存在的接入涉詐網站數量居高不下等問題,要求兩家企業切實履行網絡與信息安全主體責任,嚴格落實《網絡安全法》等法律法規要求,對相關問題限期予以整改;拒不整改或整改不到位的,將依法依規從嚴懲處。

兩家企業表示將認真落實監管要求,進一步加強網站接入、域名註冊、信息服務等管理,切實防範化解電信網絡詐騙風險。

用技術築起反詐防線

近日,國家反詐中心推出的公益廣告《反詐風雲之誰是卧底》在朋友圈橫空出世,掀起了一股全民反詐熱潮。各地警方更是花樣百出,先是花式推廣國家反詐中心app,再是把反詐標語寫成了段子,甚至還有把反詐標語印在雞蛋上的操作。

(圖源雲南警方)

玩的背後,其實非常嚴肅,因為大力推廣反詐意味着網絡詐騙的形式已非常嚴峻。

當反詐形成了一種風潮,背後一定是有了越來越多的受害者,波及範圍太廣了,治理起來太難了,所以才要大力宣傳,從源頭上降低受害頻率。

這幾年已有大量被詐騙案例,受害者從大學生到大商人都難以免俗,甚至連騰訊都被不法團隊用老乾媽的名頭擺了一道。

(圖源sogou無版權圖庫)

當今,不法分子的詐騙套路隨着科技的發展也在加碼“升級”。AI技術在引領產業智能化、提升生活品質的同時,技術濫用帶來了一系列的“AI黑灰產”問題,生成高科技的新型詐騙手段,人力難防。

所以,那些你看到讓你哈哈一笑的反詐段子,或者看起來傻乎乎的反詐雞蛋,其實都是一次次善意的提醒,那是保護你的人在告訴你:傻孩子,快跑!

雖然技術的進步增加了不法者的行騙效率,但我們也可以用互聯網傳播反詐信息,所謂“用魔法對抗魔法”,如果技術在每個人的手機里築起了一道防線,那就能防止更多的人被騙。

其實,反詐也不只是官方的事,也是每個人的事,只有所有社會民眾自覺地為守護網絡安全而努力,才能讓藏在暗處的鬼怪無所遁形。

切斷詐騙者作案渠道

信息過載時代,比起正確,用戶更追求有趣,雖然現在的反詐方式越來越有吸引力,但核心思路還是傳統工作方法,用人力去堆,用數量去彌補覆蓋範圍。

其實在互聯網時代,覆蓋更多人是一種解決方式,直接從底層的互聯網基建入手,切斷詐騙分子的源頭才是解決之法。

此次兩部門約談阿里雲和百度雲,就是在減少不法者的詐騙渠道。對於企業而言,詐騙網站反映出了其自身管理的問題,為了自己利益而不顧用戶的利益,這是其作為行業巨頭的失職,其結果之過導致用戶群信任度的下降,公司口碑受損,進而影響其自身利益,這是惡性循環。

如今,企業競爭不局限於業務,還關乎品牌和形象,佔領品牌高地就意味着企業佔領了市場。

尤其對於百度和阿里這種行業巨頭來說,其巨大的用戶群和盈利很大程度來自於企業樹立的社會形象和知名度,這是他們核心的無形價值。

(圖源阿里雲)

由此可見,一家企業,要想打造其自身的品牌形象,在消費者心中樹立良好的品牌口碑,其基本的也是首要的條件是做到網絡口碑維護。如果百度和阿里因為涉嫌推廣詐騙網站,嚴重損害用戶利益,給用戶留下負面印象,最終結果只會使其品牌慢慢受到影響,這對一個企業的健康發展是不利甚至是毀滅性的。

不可否認的是,反詐之路依舊任重道遠,這場和不法分子的鬥爭曠日持久,希望能有更多的人與企業參与到這場戰爭中,成為照亮黑暗的火炬。

總之,技術,應該用來保護人,而不是掠奪。

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二號站官方ii_美團反垄斷靴子落地,加碼騎手保障方面

11月26日,美團發布2021年第三季度業績公告,根據財報,第三季度美團實現營業收入488.3億元,同比增長37.9%;經營虧損為101.03億元,去年同期為盈利67.24億元;經調整虧損為55.27億元,去年同期為盈利20.55億 …,,11月26日,美團發布2021年第三季度業績公告,根據財報,第三季度美團實現營業收入488.3億元,同比增長37.9%;經營虧損為101.03億元,去年同期為盈利67.24億元;經調整虧損為55.27億元,去年同期為盈利20.55億元。,不過餐飲外賣業務的經營利潤為8.76億元,利潤率從去年同期的3.7%下降至3.3%,美團對此解釋稱主要是由於交易用戶激勵及營銷活動增加所致。,在經營方面,美團三季度餐飲外賣交易金額為1970.98億元,同比增長29.5%;第三季度,美團餐飲外賣業務實現營收265億元,同比增長28.0%;交易金額為1971億元,同比增長29.5%,餐飲外賣日均交易數4360萬筆,同比增長24.9%。,

11月26日,美團發布2021年第三季度業績公告,根據財報,第三季度美團實現營業收入488.3億元,同比增長37.9%;經營虧損為101.03億元,去年同期為盈利67.24億元;經調整虧損為55.27億元,去年同期為盈利20.55億元。

在經營方面,美團三季度餐飲外賣交易金額為1970.98億元,同比增長29.5%;第三季度,美團餐飲外賣業務實現營收265億元,同比增長28.0%;交易金額為1971億元,同比增長29.5%,餐飲外賣日均交易數4360萬筆,同比增長24.9%。

不過餐飲外賣業務的經營利潤為8.76億元,利潤率從去年同期的3.7%下降至3.3%,美團對此解釋稱主要是由於交易用戶激勵及營銷活動增加所致。

到店、酒店及旅游業務的經營利潤由2020年第三季度的28億元增長至2021年同期的38億元,同比增長35.8%。而經營利潤率則由43.0%增加至43.9%。

在新業務及其他分佈方面,受零售業務和共享騎行服務帶動,收入同比增長66.7%至137億元,經營虧損則擴大至109億元。美團在財報中稱,美團優選方面,在遵守法規及確保合理定價政策的基礎上專註於高質量增長。

除了本身的經營之外,與近期公布三季報的互聯網公司一樣的是,美團本季度在投資上也遭遇了下滑,公司其他金融投資的公允價值變動為1.18億元,而去年同期的收益則高達58億元。

在騎手保障方面,美團表示,正积極響應政策號召,在有關部門的指導下籌備對接職業傷害保障試點,完善騎手權益保障。“我們將持續圍繞保障騎手合理收入、科學確定勞動強度、完善騎手社會保障、落實安全衛生責任、健全餐飲外賣騎手的申訴機制、推動騎手職業發展六個方面,保障騎手勞動權益。”

關於反垄斷法處罰,美團表示:“10月,我們收到中華人民共和國國家市場監督管理總局就反垄斷調查作出的《行政處罰決定書》和《行政指導書》。對此,我們誠懇接受,堅決落實。我們將依法合規經營,自覺維護公平競爭秩序,切實履行社會責任,更好地服從和服務於經濟社會發展大局,努力為國家經濟高質量發展多做貢獻,踐行我們幫‘大家吃得更好,生活更好’的使命,助力實現‘共同富裕’這一長期目標。”

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二號站測速_中國蜂窩物聯網是如何“紮根本土、走向世界”的?

物聯網智庫 原創二次轉載請聯繫原作者導讀目前,中國蜂窩物聯網廠商憑藉與上下游生態鏈的緊密合作和自主創新,逐漸走向了歷史舞台的中心,不僅成為中國物聯網發展的中堅力量,同時在全球範圍內為世界各國的数字經濟 …,物聯網智庫 原創二次轉載請聯繫原作者,目前,中國蜂窩物聯網廠商憑藉與上下游生態鏈的緊密合作和自主創新,逐漸走向了歷史舞台的中心,不僅成為中國物聯網發展的中堅力量,同時在全球範圍內為世界各國的数字經濟發展提供強力保障,是構建雙循環新發展格局的重要推動力。,導讀,

物聯網智庫 原創二次轉載請聯繫原作者

導讀

目前,中國蜂窩物聯網廠商憑藉與上下游生態鏈的緊密合作和自主創新,逐漸走向了歷史舞台的中心,不僅成為中國物聯網發展的中堅力量,同時在全球範圍內為世界各國的数字經濟發展提供強力保障,是構建雙循環新發展格局的重要推動力。

蜂窩物聯網模組廠商是物聯網產業中非常重要的一環,提供了萬物互聯的基礎“連接”能力。目前,中國蜂窩物聯網廠商憑藉與上下游生態鏈的緊密合作和自主創新,逐漸走向了歷史舞台的中心,不僅成為中國物聯網發展的中堅力量,同時在全球範圍內為世界各國的数字經濟發展提供強力保障,是構建雙循環新發展格局的重要推動力。

中國蜂窩物聯網模組廠商發展的“三個階段”物聯網時代的泛在感知和全面数字化帶來了新的機遇,也把物聯網模組行業推向了歷史的潮頭。與此同時,中國的蜂窩物聯網模組廠商緊抓機遇,也成功塑造了全球蜂窩物聯網模組市場的新格局。

總的來看,中國蜂窩物聯網模組廠商主要經歷了三個發展階段,其中,2015年是中國蜂窩物聯網模組廠商發展的轉折之年,2020年則是中國蜂窩物聯網模組廠商重塑市場格局的關鍵之年。

第一階段,2015年之前,中國蜂窩物聯網模組廠商主要處於跟隨和學習的階段,通過潛心向海外優秀企業學習,積累產品和創新技術。

第二階段,2015年到2020年,在此期間,一方面,物聯網在國內上升到國家戰略層面,物聯網相關產業進入高速增長期;另一方面,伴隨着中國企業的出海,蜂窩物聯網模組廠商有了更多與全球傳統巨頭一爭高下的機會,其發展迎來質變。

據中信證券發布的物聯網模組行業深度報告显示,在2015至2020年期間,中國主要物聯網模組廠商的年收入複合增長率達到了44.3%,而同期海外主要廠商的增長率則為-3.6%。2020年,中國前四大廠商更是佔據了全球60%的出貨量份額和49%收入份額。展現了中國企業後來居上的姿態。

第三階段,2020年至今,從出貨量來看,2020年全年蜂窩物聯網模組市場上基本上形成了“3+3”的格局,即3家中國廠商+3家海外廠商佔據近6成以上的市場份額。其中,3家中國廠商為移遠、廣和通、日海,移遠穩定佔據首位,且與其他廠商出貨量的差距比較大;廣和通在3-4季度出貨量猛增已經攀爬至第二;3家海外廠商主要來自於泰雷茲、Sierra Wireless、Telit、U-blox這4家歐美廠商,其中泰雷茲比較穩定地保持在全球前6的位置,其他3家則每季度都有變化。

2021年第三季度蜂窩物聯網模組出貨量排名(來源:Countetpoint)

而在近日,蜂窩物聯網模組市場結構又迎來新的格局,中國廠商地位得到進一步鞏固。根據市場研究公司Counterpoint發布的2021年第3季度全球蜂窩物聯網模組市場跟蹤數據显示,全球蜂窩物聯網模組市場份額排名前5的廠商已經均為中國廠商,分別為移遠、廣和通、中國移動、日海智能、美格智能。除此之外,有方科技也進入了全球前10行列,位於第8。

短短3個季度,“3+3”的蜂窩物聯網市場格局就被打破,變為5家中國企業佔據近60%份額,這一方面反映了中國市場的強勁需求,另一方面也反映了中國企業在全球市場競爭力的提升。

中國蜂窩物聯網模組廠商已經成為推動構建雙循環新發展格局的中堅力量。中國廠商深入雙循環 全球產業鏈呈現多贏格局中國國際經濟交流中心常務副理事長張曉強對中國蜂窩物聯網模組廠商在雙循環中更好的走向世界這一類事件進行了一針見血的評價,“数字經濟企業‘走出去’,不是中國企業的‘獨奏’,而是全球企業、科研機構、智庫、社會組織、政府等多方力量的‘大合唱’。”

而這種“大合唱”將帶給整個物聯網產業鏈雙贏甚至多贏的格局。

2021年第三季度全球蜂窩物聯網芯片出貨量排名(來源:Counterpoint)

物聯網產業環節比較多,供應鏈長,其中移動通信和半導體的全球化程度都很高,因此在談到蜂窩物聯網模組行業時,就不得不提到其核心的芯片供應商。根據Counterpoint跟蹤數據显示,全球蜂窩物聯網芯片供應商前三順位分別為高通、紫光展銳和華為海思。其中,高通依舊穩居市場第一,出貨量佔到了全球份額的37.2%,並且還有潛在的巨大提升空間。

分析高通在蜂窩物聯網芯片領域得以長久保持優勢地位的原因,主要歸結於其核心技術和產業生態兩個方面的優勢。

高通驍龍X65 5G調製解調器及射頻系統 首先是核心技術方面,高通作為移動領域的創新企業,引領了每一代蜂窩通信技術的演進,現在依舊是LPWA雙模式、LTE-M、3G、4G(Cat 4、Cat 4+)以及5G領域最核心的供應商。並且,高通已確定四大核心業務,除手機之外還包括了射頻前端、物聯網和汽車。正是高通提供的這些更底層的產品支持、技術支持,實現了蜂窩物聯網模組企業能更好的豐富產品矩陣,創新行業應用。

作為當前模組市場上最大勝利者的移遠通信應該最有發言權,多元化的產品組合是其成功的關鍵之一,而高通正是提供這一底層支撐的重要參与者,使其在此基礎上不斷創新多元的應用方案。目前,移遠通信公司量產的產品已達數百款。單5G模組,移遠通信就有約30款性能、頻段、封裝、接口、尺寸、成本、面向地區各不相同的產品。今年 5 月,移遠通信又正式推出了天線產品,提供“模組+天線”綜合物聯網解決方案。同時,移遠通信提供了數百個品種規格的天線產品,這將成為公司非常重要的業務線,更關鍵的是,公司可以為客戶提供更全面的方案設計服務。

移遠通信董事長兼CEO錢鵬鶴深有感觸地表示,移遠通信希望和高通這樣的夥伴更加緊密地協作,通過在更好的發揮各自所長的基礎上,更加深入地參与到5G、LTE(無線數據通信技術標準)、C-V2X(蜂窩車聯網)等生態建設上,從而更好地服務全球客戶。

其次是產業生態方面,據筆者了解,高通在中國開展業務已經近30年,與中國生態夥伴的合作已擴展到智能手機、集成電路、物聯網、軟件、汽車等眾多行業。從供應關係來看,目前排名前五的蜂窩物聯網模組廠商,包括第八位的有方科技,均為高通在中國的重要合作夥伴。這種相互成就、合作共贏的關係在市場中得到了最真實的驗證。

同時,這種通過整合產業鏈技術和資源優勢,釋放更多生態價值的同時創造共贏的理念,也得到了越來越多產業鏈企業的廣泛認同。譬如,廣和通CEO應凌鵬曾表示,廣和通已經和多家國際大企業都建立了戰略夥伴關係,尤其像高通這樣的全球領先的無線科技創新者,是廣和通非常重要的合作夥伴。因為高通在行業內構建了紮實的基礎和生態閉環。

高通攜手20餘家生態合作夥伴啟動“5G物聯網創新計劃” 值得注意的是,面向5G物聯網時代,在去年7月23日召開的高通公司5G物聯網生態合作產業峰會上,高通還聯合中國移動、廣和通、高新興物聯、美格智能、有方科技、移遠通信、芯訊通、創通聯達等20餘家領軍企業聯合共同發起“5G物聯網創新計劃”,主要目的是聯合行業夥伴豐富5G行業終端體系,實現各行業從1到n的規模效應,為5G的規模發展打下堅實基礎。

可見,無論是中國蜂窩物聯網模組廠商站在世界的高處,還是高通繼續領跑行業,都離不開整個產業上游國內外企業的相互協作。當然,如果站在國家倡導积極構建“雙循環”新發展格局背景下來看,如果把中國蜂窩物聯網模組廠商比做“國內產業的發動機,企業出海的領航者”,那麼高通這樣的企業實際上便處於構建雙循環新發展格局的接合部,是推動中國蜂窩物聯網模組廠商深入雙循環的重要動力源之一。網絡制式大變促使5G物聯網帶來更大的雙循環市場預測显示,到2023年,全球聯網終端數量將超過430億,而這些聯網終端將以不同的連接結構存在,隨着2G/3G退網,NB-IoT、4G、5G等多種蜂窩物聯網制式將發揮重要作用。

根據Counterpoint的監測數據,NB-IoT基本已經形成穩定的貢獻量,自一季度以來一直保持着整個蜂窩物聯網市場份額三分之一的出貨量。而值得一提的是5G模組在第二季度同比增速達到800%后,本季度依舊延續着高增長的態勢,增速達到700%。這一方面從短期來看主要依賴於以中國市場為主的5G應用進一步成熟;另一方面從長期來看也符合未來物聯網制式結構的客觀發展趨勢。

根據國際市場調研機構IHS Markit發布的《5G經濟》研究報告,到2035年,5G在全球將創造13.1萬億美元的經濟產出,為汽車、製造、健康醫療、教育、娛樂等眾多行業帶來积極變革。而在中國,5G將推動数字經濟發展邁上新台階。預計2030年,5G將帶動我國直接經濟產出6.3萬億元、就業機會800萬個;在間接貢獻方面,5G將帶動總產出10.6萬億元、就業機會1150萬個。

這些數據着重表明了5G物聯網潛在的龐大市場,當然也暗示着新一輪的全球化競爭即將打響。

基於高通驍龍X55的5G物聯網終端

近期,知名管理學期刊《哈佛商業評論》圍繞中國科技企業出海做了一期專刊報道,並在分析了中國蜂窩物聯網模組企業成功經驗之後歸結出一套“導航系統”——“G-P-S”,即革新出海邏輯(Go Global)、明確出海路徑(Pathway)和構建核心優勢(Strength)。而在接下來的5G物聯網時代,這套理論大概率還會指引着中國蜂窩物聯網企業在全球市場更長遠的發展。

所謂“G-P-S”,其實就是指從全球化認知、人才建設、管理模式等一系列底層能力改變出海思維,從避免僅僅公司“軀體”出海的“偽全球化”;通盤考慮全球複雜的市場競爭和成長路徑,儘早明確出海定位;通過科技創新、產品升級、技術迭代等手段打造護城河的同時,积極開放和擁抱全球生態,在合作和競爭中實現長期增長的核心優勢。

比如美格智能,自2019年起,美格智能就基於高通平台發布了多款5G模組產品,並基於5G模組同步推出了定製解決方案,其專註於新零售、智能網聯車、FWA 等物聯網核心賽道,放棄了一些碎片市場,精準定位於服務全球物聯網行業裏面的頭部企業、高品質客戶,並將之視為美格智能的生存之本。這家公司建立了嚴謹高效的研發和供應鏈體系,先後在日本、美國、德國、新加坡等地成立了分支機構,業務遍及全球 100 多個國家和地區,成為眾多國際知名品牌的供應商和合作夥伴。

美格智能董事長王平甚至自豪的稱,“智能模組已經成為公司的產品標籤,行業裏面說到智能模組,大概率都會想到美格智能。”

另外還有一個有趣的例子,2017年,高通在澳洲的芯片業務開發高級總監,說服了澳洲當地的網絡運營商換掉有線光纖,轉為採用基於4G網絡技術的路由器。移遠通信接到訂單,要研發出澳洲運營商需要的這款4G路由器。移遠通信的工程師和法國、中國台灣地區的路由器供應商客戶一起,經過了長達一年的艱苦研發,在通過了運營商這一系列複雜的產品認證后,最終實現了幾百萬台的規模量產。

無論是移遠通信,還是美格智能、廣和通等蜂窩物聯網模組廠商,他們成功實際上也再一次驗證了高通在其中的作用。事實上,可以看到高通不僅不斷通過豐富的產品組合,如推出驍龍X55 5G調製解調器及射頻系統、驍龍X65平台等全球化的技術解決方案,去帶動下游模組行業的創新,進而支持更多品類的5G終端商用和發展外,還可以看到其還在全球資源對接、品牌影響力等諸多方面伸出無形中的推手。

一言以蔽之,如今尤其是5G物聯網時代,中國蜂窩物聯網模組廠商想要深入雙循環、更好的走向世界,單憑產品實力已經是不足取勝,更重要是在複雜的全球化環境下秉承開放,擁抱生態,學會借力打力,在與產業上下游的緊密協作中更好地服務全球数字化轉型。

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